Año: 2016

– Post escrito por Javier Garzás (@jgarzas), María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Hoy queremos compartir contigo algo en lo que llevamos trabajando un tiempo para ayudar a la comunidad a difundir las buenas prácticas más típicas del Peopleware, del Agile Management, del Management 3.0, etc. Prácticas como los Kudo – Box, los Niko –…

Uf… ¿Te acuerdas de los requisitos? El requisito y sus “equipamientos extra”, requisitos no funcionales, especificaciones de requisitos, matriz de requisitos, trazabilidad de requisitos, completitud de requisitos, elevalunas eléctricos, cierre centralizado, etc. Que tiempos. Bueno, como todo, pues las cosas evolucionan, cambian, se prueban nuevas ideas, unos nacen, otros se reproducen, otros mueren, etc. He…

Como te he ido contando estas semanas, estos últimos días han sido especialmente movidos. Aparte de un montón de “historias” con diferentes empresas, ha tocado preparar la jornada Peopleware – Agile Management, que se ha llevado unos cuantos miles de neuronas por delante, a las que hay que sumarles las de preparar el curso de…

Como sabes, y si no lo sabes… ¿dónde has estado?, el jueves de la semana pasada fue, en la Universidad Autónoma de Madrid, la 2a Jornada Peopleware – Agile Management #PAM2016. Siempre que hablo de la conferencia Peopleware me repito con esto nada más empezar y, de nuevo, vuelvo a hacerlo: aquí tienes este post sobre los antecedentes de dicha jornada,…

Como seguro sabrás, la semana pasada ha sido para nosotros muy, muy, movida. Empezamos con el curso de Agilidad Avanzada en Madrid de Alistair Cockburn (era la primera vez que se impartía en España) y terminamos la semana con la jornada Peopleware – Agile Management. De todo lo anterior, tengo un montón de cosas que…

– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Ya hemos hablado en otras ocasiones de Portfolio en el blog como en  Escalar Agilidad: Niveles de planificación, Escalar Agilidad: Portfolio Management donde explicamos la tendencia de la gestión ágil del Portfolio y sus definiciones, o incluso cómo gestionar el Portfolio en herramientas de…

Desde algún otro punto de vista, el tema de organizarse “orientado a equipos” vs organizarse “orientado a proyectos” ya lo hemos tocado alguna vez. De hecho, este post de hoy, podría ser una continuación, o consecución, de aquel de más allá del concepto “proyecto” en tecnología #noprojects #beyondproject, que quizá te perdiste, salió en el…

Mañana, sí, mañana mismo, es la segunda jornada Peopleware – Agile Management. Ese evento al que empezamos a darle forma en 2014, ya te conté los antecedentes y origen aquí, y que fija un hito anual para el Meetup Madrid sobre Peopleware y Management 3.0 y que pretende aportar un foro para hablar de equipos,…

Estoy leyéndome el Actionable Gamification: Beyond Points, Badges and Leaderboards y, aunque es bastante extenso, y recomendable de leer, hay alguna cosa que me ha parecido bastante interesante y que quería compartir contigo. El libro es básicamente sobre Gamificación, y utiliza como marco de referencia un octógono, que llama “Octalysis”, para analizar las estrategias que…