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    Una experta en e-commerce de 100M€ me cuenta cómo la IA cambió su forma de trabajar.

    PorJavier Garzás 26 marzo, 202627 marzo, 2026

    Hoy vengo a contarte lo que está pasando ahí fuera de verdad. NO en startups de Silicon Valley o posts de LinkedIn. En empresas reales, con legacy real y con dinero real en juego. Porque si NO te has puesto con esto, te están pasando por la derecha a toda velocidad. Hace unas semanas entrevisté…

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    Scrum ha muerto. Esto es lo que viene ahora.

    PorJavier Garzás 19 marzo, 202620 marzo, 2026

    Llevo más de 20 años formando equipos en Scrum y NO tengo ningún problema en decirte esto. Lo que fue imprescindible hoy empieza a ser historia. La primera mención de Scrum en desarrollo de software aparece en 1990. En aquel año NO existían los smartphones, NO existía WhatsApp, NO existía YouTube. PEROOO lo más importante:…

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    3 técnicas de pensamiento que separan al Exitoso del Mediocre y que puedes aplicar desde hoy mismo.

    PorJavier Garzás 12 marzo, 202613 marzo, 2026

    Hace años me quedé tenebrosamente bloqueado frente al ordenador durante días intentando escribir mi segundo libro. Nada. Cero ideas. Y NO era por falta de conocimiento en el tema. Era porque mi cerebro estaba atrapado en el Lado Oscuro de la hiperproductividad que diría Byung-Chul Han: siempre ocupado PEROOO sin pensar. El caso es que, por…

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    El manager embudo: cómo dejar de ser el cuello de botella de tu equipo.

    PorJavier Garzás 5 marzo, 20266 marzo, 2026

    Déjame empezar con algo incómodo (pero necesario). Si gestionas proyectos y todavía estás leyendo PDFs uno a uno, buscando palabras en documentos o abriendo Excel para encontrar una frase concreta… hay muchas probabilidades de que te estés convirtiendo, sin darte cuenta, en el cuello de botella de tu propio proyecto… EL MANAGER EMBUDO Y no porque no trabajes…

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    7 errores de gestión que cometen hasta los managers más experimentados con la IA.

    PorJavier Garzás 26 febrero, 202627 febrero, 2026

    He pasado los últimos 20 años ayudando a empresas a mejorar cómo crean sus productos digitales. Y con la IA estoy viendo el mismo error de gestión de siempre. Adoptamos la tecnología.PEROOONO cambiamos cómo la gestionamos. Los patrones de error se repiten, y con la IA se amplifican. Hoy te cuento los siete pecados que…

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    En 20 años JAMAS he visto a un líder de éxito permitir esto en su empresa.

    PorJavier Garzás 19 febrero, 202620 febrero, 2026

    Llevo 20 años en este sector, vengo de este, no de otro. Y con IA o sin ella, hay algo que JAMÁS he visto hacer a un gestor brillante y sí a decenas de mediocres (y recuerda que he pasado por más de 800 equipos en estos años) es que: JAMÁS vi a un manager/líder/persona sensata/dos dedos…

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    El viejo Product Manager ha muerto: bienvenido el IA-PM.

    PorJavier Garzás 12 febrero, 2026

    Hace ya años, el viejuno rol del product owner desapareció dando paso al rol del product manager. Y hoy el rol de Product Manager tradicional de manera similar ya ha sido sustituido por el IA Product Manager. En el correo de hoy te voy a explicar qué es un IA Product Manager y las cinco…

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    ¿Por qué los prompts y las historias de usuario ya no bastan para crear con IA?.

    PorJavier Garzás 5 febrero, 20266 febrero, 2026

    Hasta hace poco, la manera de escribir requisitos eran las historias de usuario. Esto funcionó durante años hasta que apareció el Vibe Coding: la creación de aplicaciones con IA, sin conocimientos técnicos. Entonces comenzamos a especificar qué queríamos que creara la IA con Prompts. Pero si hoy creas aplicaciones vía Prompt, habrás observado el problema:…

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    Lo que Google descubrió (y yo gracias a ellos) que era el secreto de los mejores equipos.

    PorJavier Garzás 29 enero, 202630 enero, 2026

    Si lideras un equipo o trabajas en uno, lo que vas a leer en los próximos 3 minutos puede multiplicar tu productividad. Sin contratar a nadie nuevo ni hacer más horas. Sin cosas Oscuras ni productividades tóxicas. Funciona igual para un equipo de desarrollo de software que para uno de marketing, recursos humanos, ventas o…

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