— Post escrito por Sergio Tiscar y Rubén Ortiz de Wolters Kluwer, tercero de una serie de 3 Enlace al primer post de esta serie. Enlace al segundo post de esta serie. Siguiendo con la serie de artículos en donde vemos en detalle tareas que puede hacer un Scrum Master, hoy nos vamos a centrar en el servicio…
El caso es que nuestro Mr. NoBody de hoy, el otro día, da igual cuándo y dónde fuera, soltó, con toque de ironía, algo así como… “hay que ver cuánta gente habla hoy de no estimar [te dejo post sobre #noestimates y abajo un vídeo], cuando hace unos años todas las conversaciones en Agilidad hablaban…
Probablemente, la profesión del desarrollo software (en toda su amplitud y con sus diferentes especialidades) haya sido una de las profesiones que, en la historia (o al menos en la reciente), más ha sufrido el haber aparecido, como algo muy nuevo, algo que no existía, y haber sido forzada a ser encasillada bajo alguna otra…
— Post escrito por Sergio Tiscar y Rubén Ortiz de Wolters Kluwer, segundo de una serie de 3 que saldrá los martes Enlace al primer post de esta serie. «Ayudar al Equipo Scrum a entender la necesidad de contar con elementos de Pila del producto claros y concisos;» Durante un día cualquiera, fuera de una reunión de Scrum,…
Estaba yo, tranquilamente, hace unos días, en una retro cuando… volvió a suceder. Lo vi venir, pero fue inevitable. Alguien volvió a decir que el próximo objetivo de mejora era lograr estimar mejor, ser más precisos… y eso, dicho así, sin mayor reflexión, no es sano (y te lo dice uno que, hace unos muchos…
— Post escrito por Sergio Tiscar y Rubén Ortiz de Wolters Kluwer, primero de una serie de 3 que saldrá los martes Scrum es con mucho el marco de trabajo ágil más adoptado por la comunidad, sus artefactos, eventos y roles ha ayudado muchísimo a que las organizaciones vayan incorporando los valores y principios ágiles…
Bueno, pues como te conté hace unos meses, ya estoy liado con el que que será mi próximo libro, mi segundo Crowdfunding (mi 5º libro sobre temas Ágiles), una continuación, diferente, al libro de Peopleware y Equipos Ágiles. No tengo claro en qué terminará este libro, pero sí que se va a centrar en contar…
En relación al post de ayer, el de la Ley de Parkinson aplicada a una Historia de usuario, en el que hablábamos sobre el efecto que tiene destinar más tiempo del ideal (y desconocido) a terminar una Historia y, también, del efecto que tendría estimar menos, por debajo, del ideal, me he acordado de la…
Uno de los equipos con los que colaboro (uno que, si sigue así, mejorando Sprint a Sprint, el tiempo suficiente, tiene pinta de que acabará convirtiéndose en un equipo muy potente), me enseño un «meme» que tiene por ahí pegado en un pared… el meme de la Historia de Usuario caballo (te lo dejo abajo…
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