Aunque muchos no las quieran reconocer, 8 cosas a tener claras si llevas un equipo de desarrollo

Y en general, cosas que deberías tener muy claras si eres responsable de un equipo que desarrolla un trabajo intelectual.
Algunas cosas tan antiguas y tan obvias como olvidadas. Algunas cosas que muchos no quieren reconocer. Algunas cosas que no encajan en los esquemas mentales de los que ven crear software como hacer carreteras o edificios. Pero que son tremendamente ciertas. Cosas que hacen que un equipo con 5 personas sea más productivo que otros con 20.
Aquí te dejo una recopilación de las 8 cosas más importantes que, en lo que a equipos se refiere, hemos tratado, comentado y debatido en este blog:
1. Trabajar en más de un proyecto a la vez genera perdidas de tiempo y disminuye la productividad
2. Interrumpir a quien programa, o al que realiza cualquier actividad intelectual, hace que su productividad caiga (mas de lo que imaginas)
3. Los equipos con mucha gente (más de 7) son menos productivos. Tener equipos pequeños es una buena práctica (ágil, además)
4. Hay un límite en el que no puedes recortar más el tiempo de un proyecto añadiendo más gente
5. Quemar y saturar de trabajo al equipo no se traduce en mayores resultados
6. Añadir gente a un proyecto retrasado… hace que se retrase aún más  
7. Programar con música hace que seas menos productivo
8. La organización de la sala y las mesas de un equipo de desarrollo software influye en la productividad