Año: 2014

Hace unos años, cuando trabajaba en otro país, en desarrollo software para telecomunicaciones, ocurrió algo que nuca olvidaré, y para ello además el destino me ayuda recordándomelo frecuentemente, haciendo que la situación se haya seguido repitiendo en mi vida, en varias ocasiones. Sin perderme en detalles, la historia comienza por un clásico, un macro desarrollo…

Sorprendentemente, los resultados no sorprendentes de la última encuesta sobre “hasta que punto están maduras nuestras competencias sobre “liderazgo técnico / gestión / ingeniería software” han generado reacciones más allá de lo normal (siendo conscientes siempre del contexto en que nos movemos, por ello digo lo de sorprendentemente, porque este nuestro sector no se suele…

Estas últimas semanas hablábamos de qué son las pruebas de regresión (Pruebas de regresión. O cómo evitar que los fallos que se habían arreglado en el software vuelvan a aparecer.) y del smoke test (Smoke test: Detecta lo más pronto posible si los elementos críticos de la aplicación no funcionan.). Aunque hablar de testing da…

Recientemente he tenido la suerte de pasar unos días de trabajo en Asunción. El motivo de mi visita fue compartir experiencias, aconsejar y asesorar sobre evolución, mejora y gestión de las TI. Después de que Paraguay haya sido uno de los países con mayores crecimientos económicos en los últimos años (destaca el histórico 14,5% de…

Mira que habré dado cursos y charlas sobre agilidad, sobre las ventajas de un ciclo de vida iterativo – incremental frente a uno en cascada, etc., y no falla, siempre, pero siempre, hay alguien que me pregunta, o que objeta: El problema de un ciclo de vida iterativo, o de la agilidad, es que no…

Recordarás que hace algunas semanas os lanzaba una propuesta: que sincera y anónimamente respondierais a una serie de preguntas relativas a competencias sobre gestión de proyectos software, aquellas del post necesito tu ayuda, sincera y anónima El motivo de lanzar aquella encuesta era tantear cómo andamos de conocimientos referentes a gestión de proyectos, gestión técnica,…

Sin duda, es la visión clásica, la manera más usada de estructurar una organización de desarrollo: ubicar a las personas de pruebas en un departamento separado, aparte, independiente de desarrollo. Un clásico. La idea detrás de la anterior visión: aquello de no ser “juez y parte”, es decir que quien revisa si “algo está bien”…

A la hora de hablar de testing, lo cierto es que hay muchísimos tipos de pruebas, con nombres distintos y que se llevan a cabo con objetivos diferentes. Incluso hay veces (como vimos la semana pasada, en el post de  Pruebas de regresión. O cómo evitar que los fallos que se habían arreglado en el…

Escribiendo el post de ayer, y al mencionar en él uno de los capítulos de minutos ágiles, recordé que había grabado hace tiempo dos capítulos más y que había olvidado comentártelo. Por si no lo recuerdas, desde hace meses estoy ordenando videos que he ido grabando sobre agilidad. Provienen de webinars, son bastante básicos en…