Año: 2017

Si has estado en alguna de las n keynotes que he dado estos meses, por aquí y por allá, y que me tienen «pidiendo verano, ¡pero ya!», habrás visto mi iniciativa de mostrar en charlas fotos retro, fotos mías, de mi pasado profesional, para acompañar con experiencias algún tema de la ponencia. Creo que es…

¿Recuerdas la última situación en la que hubo una conversación subida de tono? ¿Alguna reunión en modo conflicto? Por suerte, hacía tiempo que no había tenido que tener tan presente, rememorar, digamos, aquello de la NVC, lo de la «Nonviolent Communication» o «Comunicación No Violenta», pero he tenido que refrescarlo. En cualquier caso, aprovecho para…

Habrá decenas de maneras de definir y explicar qué significa trabajar de manera ágil, que si contando el manifiesto ágil, que si tirando de algún framework más reciente, como el «modern agile» o el «heart of agile» y sus cuatro partes, etc. Yo mismo te lo habré contado desde muchos puntos y maneras distintas. Bueno,…

11:05, descanso en un workshop de agilidad. Se acerca a mí nuestro Mr. Nobody protagonista de hoy, hombre de sesenta y pocos años, y me dice, «esto de la agilidad está en el refranero, hay un montón de refranes que tratan estos conceptos desde hace un montón de años». ¿Refranes? No sé en tu pueblo… el…

Allá por el 2014, hace ahora 3 años, en un post llamado la agilidad aplicada a contextos que no son de desarrollo software, te mencionaba como estábamos usando Scrum en educación, concretamente para organizar las prácticas de asignaturas de Universidad, y hablo de las prácticas de asignaturas cuyo temario no es específicamente enseñar agilidad o Scrum….

Cuenta la leyenda, aunque parece que está bastante contrastada su veracidad, y hay un par de artículos que así lo cuentan (y se dice que se grabó un documental que está desaparecido), que allá por los 60 un científico llamado Stanley Milgram, de la Universidad de Yale, realizó una serie de experimentos para estudiar hasta…

Te voy a contar lo que le pasó hace años al equipo de Mr. Nobody (pseudónimo, ya sabes).  Sin extenderme en detalles, pasó de una estructura clásica, de equipos especializados, jefes de proyecto tradicionales, ciclos de vida en cascada, etc., a una estructura ágil, equipos multifuncionales, más auto-organizados, etc., y, en lo que quería centrarme… paso a usar…

La de veces que he escuchado la frase… En los Daily hay gente que se aburre. Ay. Vamos con lo obvio, que no por ello conocido, resumiendo, si alguien se aburre en un Daily es porque no le interesa lo que otro está diciendo, no va con él, se pone a «pensar en sus cosas» mientras…

En esta casa tenemos la costumbre de compartir contigo nuestras experiencias profesionales. El objetivo es hacer un par de post por año, pero esta vez hemos esperado un poquito más y te vamos a dar el resumen del segundo semestre de 2016 y casi todo el primero de 2017. El objetivo de este post es…