Por qué seguimos usando técnicas ágiles anticuadas: Efecto Einstellung

En 1942, el psicólogo Luchins pidió a los participantes de un experimento lograr 100 unidades de agua, usando tres jarras de distinta capacidad.
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Ninguna de ellas era de 100 unidades.
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Cada una tenía 21, 127 y 3 unidades de líquido.
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La solución era simple: llenar de agua la jarra de 127 unidades, con esa jarra llenar la de 21, con lo que en la de 126 quedarían 106 (127-21), y luego llenar desde la de 106 la jarra de 3 unidades dos veces para obtener 100 unidades.
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Después de resolver este problema, Luchins les dió otro que podía resolverse en dos pasos (en vez de tres).
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Se solicitó medir 20 unidades usando jarras de 23, 49 y 3 unidades.
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La solución más sencilla era llenar la jarra de 23 y desde esta la de 3, pero muchos intentaron el método de tres pasos que habían usado anteriormente

Este es el efecto Einstellung, sesgo cognitivo, que proviene del alemán y significa «configuración»: nos aferrarnos a soluciones conocidas, lo que nos impide explorar alternativas más efectivas.
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El Efecto Einstellung en Agilidad (o la llamada 🔴Agilidad viejuna🔴) es usar las mismas soluciones, aunque ya no funcionen o no sean las mejores: las cartas del planning poker, obligatoriamente tener que hacer un planning, obligatoriamente tener Sprints, etc.
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Aceptar que algunas cosas ya no funcionan (o que hemos evolucionado y hay mejores opciones) es crucial.
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Recuerda: un mindset Ágil implica cambio y mejora continua

Nos entrevistan en Tribu 5

Esta semana salimos en el podcast de Tribu 5 donde Irene e Inés me entrevistaron.

Te dejamos el video para que lo veas. ¡No te lo pierdas!

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Que la Agilidad te acompañe