¿NO logras CAMBIOS en tu organización? Consejo: monta un trío y ve la peli de Tiburón (funciona)

Después de haber ayudado a más de 300 equipos…
…los que HAN TENIDO ÉXITO gestionando el cambio…
…tenían una estructura como la del consejo de hoy.

Lo primero: Si lideras un equipo u organización y NO quieres quedarte atrapado en métodos viejuuuunos, necesitas cambio, constante.

Porque, escucha, los métodos de trabajo se quedan obsoletos, sí, sí.

¿Por qué?

Porque la sociedad cambia, la tecnología cambia, la competencia cambia… y eso no lo puedes controlar.

Por eso, sí o sí, necesitas un sistema de cambio, constante, sin fin.

Y hoy te regalo un gran consejo de BASE para que funcione.

Cuando alguien me pregunta por mi película favorita, pensarás que contesto con una de Marvel o de Star Wars, sí, lo son, PEROOOOOO si solo puedo eleguir una es…

Tiburón

Cuando estoy solo en casa: Tiburón (la viejuna, sí, la de antes de nacer yo).

Cuando estoy depre: Tiburón.

Ver Tiburón es aprender lecciones y lecciones de vida.

Porque el tiburón es el malo, el Lado Oscuro.

Y en toda organización que quiere cambiar hay un Lado Oscuro: la competencia, quedarse viejuno, obsoleto, perder el control.

Pero hay un TRÍO de personajes que enfrentan al tiburón.

Cada uno representa un papel clave en la organización de un cambio y en la lucha contra el malo, que es el tiburón.

🔴 Primero, el jefe de policía Brody.

Él organiza y gestiona.

En un equipo de cambio necesitas a alguien así, que haga seguimiento, agende reuniones, priorice, mantenga el ritmo, actualice métricas… gestione el día a día del cambio.

🔴 Segundo, Hooper, el oceanógrafo.

Él aporta conocimiento, datos y ciencia, con un CV impresionante.

Y es externo, no es del pueblo de Tiburón, es experto invitado. Temporal.

Necesitas a alguien que explique el futuro al que queréis llegar, alguien que haya estado allí ya y venga a contarlos, que quite miedo.

Alguien con experiencia que dé confianza y despeje dudas.

🔴 Tercero, Quint, el cazador de tiburones.

Él es el líder con autoridad.

El que dirige el barco sin titubeos.

Quint no se va a asustar por ir a por el tiburón, ni va a dar media vuelta con el barco, no hay la más mínima duda en ello.

Este no se echa atrás.

En las pocas organizaciones que he visto gestionan bien el cambio siempre he visto estos tres perfiles.

La pregunta es: ¿tienes en tu organización un trío que lidere y gestione el cambio?

PD. Spoiler, como cada domingo (desde hace ya 10 domingos seguidos, y con un total ya de 253 vídeos), el próximo tenemos vídeo en YouTube (suscríbete, es GRATIS y SÓLO CON ESO me AYUDAS a difundir conocimiento). Este domingo… «os va a estallar la cabeza». Y si después de lo del domingo aún crees que los procesos/ciclos de vida/maneras de gestionar NO han cambiado… ya no sé qué hacer contigo, te doy por imposible.

(Por cierto, por si aún no nos conocemos, soy Javier Garzás, llevo 25 años ayudando a managers y a equipos reales —he trabajado con +300 equipos— a mejorar su productividad y a que aporten más valor. Ahora también les ayudo a usar correctamente la IA, sin Oscuridad añadida. Y de todo lo anterior… dicen que soy el referente, en España y Latam).