En 20 años JAMAS he visto a un líder de éxito permitir esto en su empresa.

Llevo 20 años en este sector, vengo de este, no de otro.

Y con IA o sin ella, hay algo que JAMÁS he visto hacer a un gestor brillante y sí a decenas de mediocres (y recuerda que he pasado por más de 800 equipos en estos años) es que:

JAMÁS vi a un manager/líder/persona sensata/dos dedos de frente/etc.
brillante dejar que una tecnología disruptiva
entre en su empresa sin control

Ojo, léeme bien:

• No digo que se oponga a introducir esa tecnología en su empresa (eso sería de mediocre).
• No digo que se convierta él en un experto en ella (eso sería de mediocres, para eso hay gente especialista).

Digo, escucha bien:

Dejar que un tequi flipado de la tecnología utilice
la empresa para desarrollar sus aficiones, introduciendo sin control, ni de alcance ni de tiempo, una tecnología disruptiva.

JAMÁS he visto a ningún líder brillante hacerlo y sí a toneladas de mediocres meter en problemas financieros a su empresa por dejar hacerlo.

Y ojo con esto:

La IA puede ser el Gandalf o el Sauron de la disrupción,
para lo bueno o para lo muy malo, tú eliges.

Vamos con la sección mal de muchos consuelo de tontos (es un refrán popular de mi pueblo):

• El 40% de lo que se genera con IA tiene vulnerabilidades.
• El 46% de los que usan IA para cosas grandes dicen que van con miedo

(Las fuentes anteriores en la PD)

Te soy sincero, en esta newsletter te iba a soltar ahora una lista de 7 consejos que deberías tener en cuenta para lo anterior (que si limitar a la IA con agents.md, que si el método tal, que si usar la técnica del LLM como juez, bla, bla).

PEROOO digo, mira, déjalo Javier, si es que eso quita el foco de lo verdaderamente profundo de este problema y que es:

No saber, no estar formado, no ser consciente, no saber lo que no se sabe.

Claro, claro, ya sé que formarse no es fácil, fíate del formador, de su experiencia, o léete miles de cosas y filtra lo que vale, o echarle horas de ver vídeos en YouTube.

Y aun así después de todo lo anterior… te faltaría la experiencia, el haber tenido experiencia real en todo esto para llevarla a tu empresa..

Nadie dijo que los grandes retos fueran fáciles, yo lo único que puedo hacer es ayudarte con lo siguiente…

Programa Formativo: Gestión de Productos y Proyectos con IA
Info AQUÍ​
(no sé si ya quedan plazas PEROOO por si acaso pregunta rápido)

PD: Fuentes: Stack Overflow Developer Survey 2025 y el paper awzy, A., Tahir, A., & Blincoe, K. (2025). Vibe coding in practice: Motivations, challenges, and a future outlook – A grey literature review

(Por si no nos conocemos.
Soy la persona que revolucionó cómo trabajan hoy los equipos en las empresas de negocios digitales de España y Latinoamérica.
Divulgando en Keynotes, en mi blog y en mi canal de YouTube, he creado un movimiento que ha modernizado la gestión y que ayudó a dejar atrás el lado oscuro de los modelos de gestión obsoletos, más propios de la era industrial.
He formado directamente a más de 100.000 profesionales y he trabajado con más de 600 equipos.
Tengo una estancia de investigación postdoctoral en EE. UU., becado por Carnegie Mellon, un doctorado cum laude y soy ingeniero).