Estoy escribiendo este post, en el Google Doc del móvil, mientras estoy en una comida (actualización: estABA en una comida, porque este post lo escribí hace ya su tiempo). En la mesa hay muchas personas, son gente técnica y gerentes, todos trabajan en consultoras de las muy grandes. Aprovecho este momento en el que no…

Los diversos, numerosos y especialmente atractivos frentes “ágiles”, y no ágiles, en los que nos hemos visto metidos, sumidos, inmersos, desde hace unos meses, nos han frenado varios libros que estábamos apunto de liberar, como suele ser típico, desde hace algunos años, por estas fechas. Este es un tema que me trae de cabeza, ya…

Como ya sabréis, alguno de mis compañeros de 233 Grados de TI estuvieron este verano en la conferencia Agile 2015 Washington D.C. #Agile2015 (Javier ya dejó un post sobre ello, aquel de Agile 2015 Washington D.C. #Agile2015), y uno de los temas que se trató mucho fue el testing, y en este caso concreto, la…

Es evidente decir, o depende a quien no tanto, que las cosas en el mundo del software evolucionan. Quizá algunos planteamientos fuesen erróneos de raíz, o quizá, simplemente, las cosas que eran muy buena idea hace tiempo, y durante un tiempo, pasada una temporada, llega el mundo y cambia.. y ya no plican tanto. O…

Continuamos con la serie de posts sobre pruebas unitarias y cómo “mockear” las dependencias en dichas pruebas unitarias (mediante la creación de test doubles). La semana pasada vimos qué es un test double, qué tipos de test doubles hay y para qué se utilizan (Simulando las dependencias en las pruebas unitarias. Dummies vs Stubs vs…

Cuando algún, o alguna, joven (bueno, cuando digo joven digo más joven que yo, ejem), que recientemente ha terminado la carrera, o que está en los últimos años de la misma, me pregunta, en persona, o por correo, sobre cómo comenzar en esta nuestra profesión, lo duro que puede ser al principio, cómo poder llegar…

Bueno, ya tenemos fecha para la última edición del año del curso presencial en Madrid sobre “Agilidad y Gestión Eficiente de Equipos (Liderazgo Técnico, Peopleware)”, que tendré el honor de impartir, vía 233 Grados de TI, y en el que, concretando, vemos desde agilidad, Scrum, pasando por gestión de equipos, Peopleware, product owner, estimación ágil,…

Parece razonable empezar esta reflexión hablando, primero, de qué es ser ágil. Como sabes, no hay una única definición de agilidad (esto ya lo hablamos en nadie sabe lo que significa agilidad y en las metodologías ágiles no existen, posts que te recomiendo leer en este momento) por ello, en este contexto, yo voy a…

El jueves pasado fue la última reunión del grupo Meetup Management 3.0 – Peopleware – Agile Management (grupo que, por cierto, cumple ya un año, supongo que ya sabes de qué va, sino leete antes este post Grupo en Madrid sobre Liderazgo Técnico – Management 3.0 – Peopleware). La charla, muy interesante, y muy bien…