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  • Generales

    ¿Te pondrías una camiseta con el logo de tu empresa? ¿con orgullo o vergüenza? Un equipo sin identidad nunca será un gran equipo y puede, incluso, que no sea ni equipo

    PorJavier Garzás 22 julio, 2014

    Es difícil sentirse parte de una comunidad, si esa comunidad no tiene símbolos ni valores ni algo que los identifique, como símbolos o nombres, de los que el grupo sienta orgullo. Piensa en un equipo de futbol sin escudo, sin colores, sin himno…. ¿qué sería? Dígase de paso que cada vez estoy más convencido de…

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    Guía rápida para introducirse en la agilidad

    PorJavier Garzás 21 julio, 2014

    Vamos, va uno de recopilatorio de post imprescindibles para adentrarte en la agilidad. Cierto, entre, literalmente, miles de post apenas yo recuerdo la mayoría de lo que aquí se ha escrito y comentado. Y si además eres nuevo lector, pues menos aún sabrás de ciertos post que para mi son claves, en este caso concreto……

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    ¿Cómo reducir el acoplamiento software? – Principio de inversión de las dependencias, Inversion of Control y Dependency Injection.

    PorJavier Garzás 18 julio, 2014

    La semana pasada hablábamos del acoplamiento, una de las causas de que cambios en una parte del código afecten a otros sitios que parecían no estar relacionados, incluso hasta llegar a fallar. Y también de qué es la cohesión (¿Sufres de un alto acoplamiento software? ¿Haces un cambio en una parte del código y se…

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    La mejor y más rápida solución inventada para cambiar de proveedor software (sin verse afectado por la dependencia de personas)

    PorJavier Garzás 17 julio, 2014

    Manu (un pseudónimo) ejercida ese rol que solemos llamar “cliente”, mas concretamente, y según decía en su tarjeta, ejercía de lo que ahora se llama CIO, y su principal responsabilidad era gestionar los llamados “recursos externos”, es decir, un grupo de personas al modo “body shopping”, que pertenecían al llamado proveedor, pero trabajan “físicamente” en…

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    Jira Agile y Scrum, cómo combinarlos de manera correcta (2/4): Product Backlog Avanzado

    PorJavier Garzás 16 julio, 2014

    En el primer post de la serie hablábamos sobre la terminología ágil y del Product Backlog de manera breve, te dejamos el enlace “Jira Agile y Scrum, cómo combinarlos de manera correcta (1/4): Terminología ágil y el Product Backlog«. En esta segunda parte vamos a explicar las buenas prácticas a tener presentes sobre el Product…

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    5 lecturas no técnicas (de ciencia ficción) que te recomiendo para el verano

    PorJavier Garzás 15 julio, 2014

    Vale, el otro día en el post de lecturas recomendadas para las inminentes vacaciones de verano todo lo recomendado era de trabajo, más trabajo, trabajo en verano. Vale, sí, también hay cosas interesantes de leer que no son puramente técnicas o de trabajo. OK. Y para que tomes ideas, me he pasado un rato frente…

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    “Lo siento, dejo la profesión, dejo la informática, y me dedico a otra cosa”

    PorJavier Garzás 14 julio, 2014

    “He pensado que tal, y como están las cosas, teniendo treinta y tantos años, me quedan unos 40 años de carrera profesional, y no quiero estar dedicado esos 40 años a una profesión como es esta de la informática, voy a cambiar radicalmente de profesión”. Y cuando digo “cambiar de profesión” digo “cambiar de profesión”,…

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    ¿Sufres de un alto acoplamiento software? ¿Haces un cambio en una parte del código y se rompe otra cosa?

    PorJavier Garzás 11 julio, 2014

    Desgraciadamente, puede que cada día tengas que enfrentarte a algo así: solucionas un error en un sitio del software, o cambias algo, y deja de funcionar algo de otro módulo que tu creías que no estaba relacionado con él. Pero vaya, misteriosamente parece que sí lo estaba. Una de las posibles causas de esto puede…

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    Lecturas recomendadas para las inminentes vacaciones de verano

    PorJavier Garzás 10 julio, 2014

    Aunque las recomendaciones de libros es un tema recurrente en el blog, últimamente no dejan de llegarme correos pidiéndome orientación sobre qué leer dentro del amplio mundo del software (correos que se han incrementado desde los “famosos” post de Por qué no son fuertes nuestros conocimientos en gestión de proyectos, por qué no queremos reconocerlo…

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