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    Alternativas a los tradicionales Niko-Niko

    PorJavier Garzás 25 mayo, 202024 mayo, 2020

    En estos días, mi amiga Belén me envió un artículo sobre un, llamemos, mejor uso de los Niko Niko (súper resumidamente, aquello de expresar el estado de ánimo que tenemos y compartirlo con el grupo, para más info mira los links de abajo), que me pareció tan interesante como para dedicarle un post, más siendo…

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    Por qué algunos Scrum Master fallan: el Scrum Master complaciente

    PorJavier Garzás 20 mayo, 202020 mayo, 2020

    No sé ni cuantos post habrá en el blog sobre el rol de Scrum Master. Así, medio de memoria, y medio tirando de Google, te dejo como 7 que si no has leído creo que sería interesante hacerlo:  Cómo ser Scrum Master: 6 consejos (en vídeo) Los origenes del Scrum Master Una infografía (en español)…

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    Gestión del cambio Ágil (y no Ágil): La disonancia cognitiva

    PorJavier Garzás 19 mayo, 2020

    Vamos con otro post, como el de Gestión del cambio Ágil (y no Ágil): El efecto contraproducente, que sale de colocar apuntes, notas, etc., sobre temas de gestión del cambio Ágil y que quería ordenar para añadirlo al próximo curso online de Agilidad Avanzada. El tema de hoy es la disonancia cognitiva, que afirma, así…

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    ¿El tamaño ideal de un equipo? (el vídeo)

    PorJavier Garzás 14 mayo, 2020

    Acabo de recordar que tenía por ahí un grupo de vídeos que no había liberado (muchos de ellos no los pondré en abierto, porque los grabé específicamente para el curso online de Equipos Ágiles, Peopleware y Management 3.0). Son vídeos de las primeras semanas del corona (aún tenía pelo :-), y tratan temas sobre equipos,…

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    ¿Y si a partir de ahora lo raro es trabajar en modo presencial?

    PorJavier Garzás 13 mayo, 202013 mayo, 2020

    El post de hoy es una síntesis de las historias de vari@s Ms NoBody y Mr. NoBody, historias de la calle (dignas de haber sido parte de 23 historias de equipos Ágiles, pero llegaron tarde) en tiempos de corona, de empresas y equipos diferentes, de lo ell@s me han ido contando, y yo he ido…

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    Gestión del cambio Ágil (y no Ágil): El efecto contraproducente

    PorJavier Garzás 12 mayo, 2020

    Aunque estos días no están siendo muy tranquilos, a ratos he podido colocar apuntes, notas, etc., y tenía bastante por ordenar, y postear, sobre gestión del cambio. Iré dejando por aquí cosas, que me parece importante tener presente sobre el del cambio Ágil (y no Ágil). Y también quería ordenar todo ese material para añadirlo…

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    Lecturas importantes sobre gestión del cambio (Ágil y no Ágil)

    PorJavier Garzás 7 mayo, 2020

    En mi nuevo libro, «23 historias de equipos Ágiles», lo sabréis los que ya lo habéis leído, hay unas cuantas historias que hablan sobre el cambio, historias y experiencias. En los cursos de Agilidad Avanzada (como el próximo que tenemos en unas semanas, online con clases en directo) hay una parte que dedico al gema…

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    No estimar (noestimates): recopilación de referencias, información, para seguir aprendiendo, etc.

    PorJavier Garzás 6 mayo, 20206 mayo, 2020

    Como la «refactorización» (de presencial a online) del Meetup Madrid Management 3.0 – Peopleware – Agile Management (los Meetup son eventos gratis, ahora en online, te puedes apuntar aquí), ha tenido un fuerte apoyo (el último Meetup, el de ayer, tenía 420 inscrit@s), nos hemos animado y ayer fue el tercero de los Meetups online…

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    ¿Son Oscuros y poco ágiles los Sprint cero?

    PorJavier Garzás 5 mayo, 20204 mayo, 2020

    Ya había post en el blog de 2013, hace 7 años, hablando sobre el Sprint 0, pero, ciertamente, no traté el tema con la profundidad necesaria. Y hoy me he decidido a escribir sobre el «famoso» Sprint 0 a raíz del post de Los rebrotes del Lado Oscuro. Como en casi todo en Agilidad, en…

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