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El triángulo de hierro en agilidad
El triángulo de hierro, que siempre que hablo de estimación (ágil) es algo con lo que suelo comenzar, es una antigua creación, que ya hemos tratado alguna vez, del año 69, que se la debemos a un tal Barnes, que habla de que cada proyecto se ve afectado, principalmente, por 3 restricciones (que vendrían a ser…
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El mejor y verdadero modelo para escalar la agilidad: el Cherry Picking
Cherry Picking, en inglés significa, literalmente, «elección de cerezas», la frase, según el contexto, tiene diferentes significados, tradicionalmente viene a ser presentar algo que es falso como cierto, argumentándose en una selección de datos que nos interesan, dejando los datos que no nos interesan fuera de la argumentación. En otros contextos, como el del post de hoy, Cherry…
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Hagamos una encuesta (cuento contigo): liderazgo ágil y auto-organización
– Post escrito por Javier Garzás, Gema Gutiérrez y Ángel Lozano. Hacía mucho que no hacíamos una encuesta, y en esta de hoy, como en todas, cuento contigo, no suelo pedirte mucho, pero si sueles pasar por estos post con frecuencia… hoy puedes contribuir en uno y ayudar a la comunidad. La encuesta de hoy…
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Una clase mía, grabada, explicando parte de la estimación ágil
Como el próximo sábado 16, por la mañana, en Madrid, tenemos un Taller de Estimación Ágil (no sé si hay plazas, sino escribe a hello@233gradosdeti.com ), estaba ordenando materiales y he dado con un vídeo que tenía grabado, dando una clase de estimación con punto historia. Y he pensado que sería bueno donarla a la…
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Quizá nacemos para pensar en predictivo (cascada) y no en adaptativo (ágil)
Si hemos coincidido en alguna charla, curso, etc., quizá me hayas escuchado hablar sobre lo difícil de abandonar el pensamiento «predictivo», típicamente ese pensamiento cascada, el pensamiento tipo industrial, el que yo llamo «Lado Oscuro». De como muchas veces nos seguimos auto-engañando para meterlo en cualquier sitio, camuflado, hasta disfrazado de ágil. Básicamente, las charlas que di…
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A un equipo deberías verlo como un sistema complejo…
Si de verdad estás muy metido en temas ágiles, y has llegado realmente a profundizar en el tema, en algún momento te habrás topado con la teoría de los sistemas complejos (yo algo te conté hace tiempo, y también te puede sonar, por el modelo Cynefin). El modelo Cynefin ya lo dejaba claro, y conviene recordarlo antes de…
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