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  • Generales

    Solo con introducir cambios en la manera de trabajar se mejora la "productividad"

    PorJavier Garzás 20 julio, 201712 febrero, 2020

    En 1932 un grupo de psicólogos realizaron una serie de experimentos en una empresa llamada Hawthorne Western Electric Company, lo que buscaban ver cómo los parámetros ambientales, el entorno de los trabajadores, afectaban a la productividad. Lo primero que hicieron fue algo tan aparentemente tonto como aumentar la luminosidad de la sala… y observaron que la productividad aumentó. Hasta ahí…

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    Los Kudos y el Lado Oscuro

    PorJavier Garzás 19 julio, 2017

    El otro día volví a quedar con Mr. Nobody, y hablamos de un tema que de nuevo vuelve a evidenciar lo complicado que es todo esto de la mejora, ágil, por ejemplo, y el problema de caer en trivializarlo por su aparente sencillez. Supongo que habrás escuchado el símil, si no este es el momento, la…

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    Las dos palabras importantes en una mejora… valor y desperdicio

    PorJavier Garzás 18 julio, 201727 febrero, 2020

    Y si la mejora es Ágil, a esas dos palabras les añadiría… «personas». Pero vamos hoy con valor y desperdicio. Modelos, frameworks, buenas prácticas como Scrum, XP, el modelo de trabajo de Spotify, y etc., son grandes ideas que han hecho mucho por muchos y por muchas empresas. Pero, no olvides una cosa… son un…

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    El importante e inadvertido desperdicio que conlleva tener que decidir

    PorJavier Garzás 17 julio, 201731 marzo, 2020

    En nuestro día a día hay un montón de costumbres, maneras de trabajar asumidas, de las que no somos conscientes, damos por establecidas, y que representan, realmente, la diferencia en eficiencia, entrega de valor, competitividad, etc., entre unas organizaciones u otras. Solemos ser conscientes de el uso o ausencia de grandes estrategias, de si existe…

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    Toma de decisiones en consenso

    PorJavier Garzás 13 julio, 2017

    Una decisión por consenso implica que todos los del grupo están contentos con la decisión tomada y la apoyan plenamente. Esto difiere de las decisiones tomadas según la mayoría… que suelen crear una minoría en desacuerdo. Tras una decisión de grupo tomada por consenso no queda nadie en desacuerdo, lo cual no implica un consentimiento pleno de todos los miembros… pero…

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    Nuevos modelos de trabajo en soportes obsoletos

    PorJavier Garzás 12 julio, 2017

    Leía el otro día un post de Appelo, en el que reflexionaba sobre si el propio formato y soporte de una metodología ágil (hago uso consciente y explícito de la palabra metodología, aunque pudiera también haber usado framework o buenas prácticas) en sí mismo ya no es ágil. ¿De qué viene esta reflexión?, pues de…

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    Keynote "Peopleware y Equipos Ágiles" en vídeo

    PorJavier Garzás 11 julio, 2017

    El pasado 8 de junio, aquí en Madrid, iTSMF celebró su primer congreso centrado exclusivamente en Agilidad, en el que tuve el honor de dar la Keynote de apertura del evento. Estos meses han sido un «tour» de charlas, y en este caso concreto tuvimos la suerte de que la organización las grabó (más abajo tienes…

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    Interiorizando en tu vida la cultura del error como algo positivo

    PorJavier Garzás 10 julio, 2017

    Los Scrum Lego Star Wars (Reflexión y retrospectiva del II Taller Scrum Lego Starwars y Ciencia Ficción) nacieron de que alguien, un día, hace tiempo, nos pidió un evento diferente, para mucha gente, sobre agilidad. Nos tiramos unas navidades preparándolo, y después de pensar mucho se me ocurrió la idea fusionar Agilidad + Ciencia Ficción, y…

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    Curiosos usos de Trello

    PorJavier Garzás 6 julio, 2017

    Si estás algo metido en temas ágiles conocerás Trello, si no la conoces te resumo que es una de las herramientas online más populares para montarse un tablero, para aquello del «visual management». Ya tiene sus años, apareció en 2011, y mucha de su popularidad viene de que es muy fácil de usar, en «cloud»…

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