El cambio Ágil es una cuestión de equilibrios
Hay decisiones que, después de un consenso, son más blanco o negro. «Vayamos hacia una gestión Ágil o no». «Tengamos equipos multifuncionales o no». «Orientación a equipos o por proyectos (que no es ágil)». «Sprints de 2 semanas o de una». A mayor nivel de abstracción es más probable encontrar decisiones de este tipo, decisiones…