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Si de verdad estás muy metido en temas ágiles, y has llegado realmente a profundizar en el tema, en algún momento te habrás topado con la teoría de los sistemas complejos (yo algo te conté hace tiempo, y también te puede sonar, por el modelo Cynefin). El modelo Cynefin ya lo dejaba claro, y conviene recordarlo antes de…

Continuo y termino hoy con la serie que empecé ayer, sobre «Oxímoron y frases de dudosa veracidad que comúnmente se escuchan sobre Agilidad» (versión 2017), al final ayer me lié y se me fue de espacio el post, así que lo dividí en dos partes y aquí tienes la segunda. Recuerda que, si tienes «Oxímoron y…

Como pasa el tiempo, han pasado ya más de dos años y medio de aquella lista de 2015 de Oxímoron y frases de dudosa veracidad que comúnmente se escuchan sobre Agilidad. No me preguntes porque, aunque te lo puedes imaginar, pero me ha venido a la memoria, y la he revisado y… los tiempos cambian, aquellos oxímoron…

Por si no pudiste venir, ya teneos los vídeos de las ponencias de la PAM 2017, grabaciones realizadas gracias a Autentia (uno de los patrocinadores de la PAM). Espero que las puedas disfrutar, lo único que no podemos darte por YouTube es el ambiente vivido, el networking, los juegos, las «Cervezas Peopleware. el sabor de…

Si has practicado artes marciales te sonará lo que es un Kata: practicar repetidas veces un patrón hasta que lo interiorizas como algo natural. Algo similar a la idea del Shu, como primer paso del ShuHaRi (Aplicate el Shuhari) La práctica del llamado «Toyota Kata» es otra más que viene a animarnos a usar y aplicar…

El Lado Oscuro es fuerte y se esconde de manera muy inteligente, por ello, muchas veces, nos es muy difícil identificarlo. Una de las estrategias que suele usar para pasar desapercibido, o introducirse hábilmente en nuestras vidas, es utilizar viejas prácticas bajo nombres modernos, sugerentes, embaucadores… pero ocultando practicas viejunas. Eso es una constante, que…

Solemos utilizar la palabra equipo bastante vagamente, llamando equipo a un grupo de personas juntas. Pero muchos de estos grupos de personas no parecen equipos. No tienen un objetivo común (ni espíritu de equipo). Algo falta ahí. DeMarco y Lister, en el Peopleware: Productive Projects and Teams, llamaron a ese «algo»…  «gelatinizarse». Un equipo gelatinizado es un grupo de…