Escribiendo un libro sobre planificación y estimación ágil…

Uno de los libros que me planteé publicar este año trata el detalle de “cómo planificar y estimar un proyecto ágil o iterativo”.
Así que llevo ya unos cuantos meses inmerso en su elaboración, escribiendo, actualizando apuntes, tomando notas, etc. Con el objetivo añadido de que el libro (o guía, ya iré viendo como evoluciona) esté listo a finales de marzo, o principios de abril.
¿Por qué un libro sobre planificación y estimación ágil? Como muchos sabéis, el año pasado publicamos el libro “gestión ágil de proyectos software”, cuyo principal objetivo es explicar de “manera ágil” la gestión de proyectos ágiles, acercar a los profesionales esta visión, recorrer sus principales bases, fundamentos, métodos, etc., todo ello en castellano, donde encontramos que hay pocos textos de este tipo publicados
Pero, obviamente, después de “gestión ágil de proyectos software” aún nos quedaban muchos temas de carácter “avanzado” que en los que profundizar, siendo la estimación y planificación de proyectos ágiles uno de los temas dentro de la agilidad más complejos, confusos y demandados.
Así que, como continuación a “gestión ágil de proyectos software” aparecerá “planificación y estimación de proyectos ágiles”, tratando con profundidad temas como.

• Proceso estimación ágil
• El “Roadmap”
• El plan de la “Release”
• El plan de la iteración
• Temas, epopeyas e historias de usuario
• Estimando el tamaño de las historias de usuario
• Puntos historia
• ¿puntos historia u horas? ¿A cuántas horas equivale un punto historia? Días ideales
• “Planning Poker”
• Velocidad
• Cuánto tiempo debe durar una iteración
• Priorizar las historias de usuario
• Modelo Kano y Técnica MoSCoW
• Estimación de las tareas
• Consejos y buenas prácticas de estimación y planificación
• El cono de incertidumbre en proyectos ágiles
• Etc.

Estaré encantado de escuchar cualquier tema al respecto, interesante añadir a los anteriores.
Espero en breve poder añadir “planificación y gestión ágil” (2013) a sus «hermanos», “Gestión ágil de proyectos software” (2012), a la “Guía práctica de supervivencia en una auditoría CMMI” (2011), Fábricas de software (2010), Medición y Estimación del Software (2008) y “Object-Oriented Design Knowledge” (2007).
Deseando escuchar cualquier comentario vuestro al respecto, mientras, continuo escribiendo…