El 90% de los OKRs que veo NO son OKRs (3 libros para hacer OKRs no Oscuros + un regalo)

¿Tu equipo realmente sabe para qué sirve lo que hace?
¿Qué utilidad tiene su día a día?

NO me refiero a si tienen un chorro de tareas en un VIEJUNO Jira o similar.

Me refiero a si saben cuál es el foco, el impacto esperado de su trabajo, qué bosque hay más allá de los árboles.

(Te dejo un rato para pensarlo)

(¿Ya?)

(Mmm, pues eso)

Se supone que para solucionar esto estaban los OKRs, PEROOO, se los comió el Lado Oscuro…

Durante años he revisado muchos centenares de OKRs en empresas (la foto, abajo, la de hoy, es nostálgica, de uno de mis talleres de revisión deOKRs).

En mi estadística personal (considerando, ciertamente, que he podido tener muy mala suerte en la vida) solo un 10 % eran OKRs reales.

El resto eran OKRs falsos: «cómos» y NO qué esperamos, KPIs con otro nombre, etc.

Es el Lado Oscuro de hacer sin saber hacia dónde y para qué (que NO es lo mismo que por qué).

Por eso hoy quiero dejarte 3 libros que para mí han sido esenciales.

Ah, y un REGALO (¿gratis? claro, si no no sería un regalo), al final te cuento.

Voy de menos a más, si te tienes que leer uno solo… que sea el 3

“Measure What Matters” – John Doerr

El libro de la persona que metió los OKRs en Google, que los popularizó (NO los creó, ese fue Andy Grove), y les dio forma.

Doerr insiste: lo importante NO es solo lo que mides, sino qué cambio buscas provocar con ello.

A mí este me ayudó sobre todo a tener claro el «para qué» de los OKRs

Para mí fue clave para entender la visión de origen, PEROOO hoy está algo desactualizado.

“Radical Focus” – Christina Wodtke

Una historia (y digo bien lo de historia porque el libro cuenta historias reales) que habla de algo que falta en demasiados equipos: foco radical.

Y que si tus OKRs NO provocan conversaciones incómodas… probablemente NO estés enfocando nada.

A mí este me ayudó mucho a tener conversaciones con equipos… que acabaron siendo clave para crear buenos OKR.

Y ahora el menos conocido y para mí el más útil operativamente hablando…

“OKRs Field Book” – Ben Lamorte

Manual práctico, libro de campo.

Cómo escribir, revisar y escalar OKRs en empresas reales.

A mí este me ayudó en que NO se casa con una única forma de hacer OKRs, y es un manual de apuntes, de alternativas, de caminos posibles.

Y eso me ha sido clave cuando trabajo con equipos en contextos muy diferentes.

Recuerda, NUNCA en la historia de la humanidad ha habido tanta cantidad de información gratis, infinita y buena.
El problema hoy es saber seleccionar la INFO que es importante.
Por ello, aquí te dejé 3 libros de entre decenas
Y…

PD 1. EL REGALO 1

Te adelanto en primicia que el 4 de septiembre (falta mucho, sí, PEROO llegará, ya verás) daré GRATIS —y no sé si será para todo el mundo (por eso yo me apuntaría ya, y así, si te vas de vacaciones, es una cosa que te dejas hecha)— probablemente el DIRECTO más potente que he hecho.

Mucha Herramienta IA, PEROOO Ninguna ESTRATEGIA de IA para ser PRODUCTIVOS ¿…así vas a empezar septiembre?

Te enseñaré GRATIS y en DIRECTO el método que ya están aplicando las Empresas y Profesionales a los que he ayudado en los últimos años… para crear una Estrategia IA que dispare su Productividad

Toda la info AQUI.

PD 2. EL REGALO 2

Lee (sí, leer es antiguo PEROOO no VIEJUNO; solo con leer un libro al año te pones en el top ten de tu profesión)

Es imprescindible leer PEROOO si además quieres mis apuntes, mis experiencias, en una IA entrenada, la que usa «medio mundo» para hacer y revisar sus OKRs…

​AQUÍ IA para OKRs

Que la IAgilidad te acompañe.

(Por cierto, por si aún no nos conocemos, soy Javier Garzás, postdoctorado en la CMU, doctor e ingeniero en informática, llevo 25 años ayudando a managers y a equipos reales —he trabajado con +300 equipos— a mejorar su productividad y a que aporten más valor. Ahora también les ayudo a usar correctamente la IA, sin Oscuridad añadida. Y de todo lo anterior… dicen que soy el referente, en España y Latam).