Sin Scrum Viejuno: así se organizan los equipos que usan IA.

¿Tu equipo sigue haciendo dailies, retrospectivas, etc. como si fuera 2010? ¿A lo viejuno? ¿Sprints de americana de pana con coderas?

Si es así, entonces tenemos que hablar.

(Una cosa, antes de seguir, GRACIAS, porque gracias a gente como tú, que estás ahí, al otro lado desde hace años, el lunes pasado nos dieron 4 Premios de Excelencia, 2 para mi y 2 para 233 Academy, te cuento en la PD y te dejo una todo muy chula al final)

Llevo 20 años acompañando equipos en cada cambio de paradigma.

Y siempre pasa lo mismo.

La mayoría se aferra a lo Viejuno hasta que es demasiado tarde.

Lo que está pasando en el delivery

Scrum fue brillante en su momento.

Nos enseñó a coordinarnos, a entregar de forma iterativa, a tener un objetivo común.

PEROOO fue diseñado para equipos de humanos trabajando a velocidad humana.

Hoy la IA ha disparado la velocidad de entrega hasta niveles que antes eran imposibles.

Y en ese escenario, los frameworks clásicos se quedan cortos.

Lo que están usando los equipos más avanzados se llama Spec Driven Development (SDD).

El principio es sencillo: los humanos definen especificaciones claras en ficheros.

La IA propone un plan técnico.

Los humanos lo revisan y acotan.

La IA implementa.

Los humanos validan.

Y así, en ciclos cortos, humano-IA, humano-IA.

Sin el Lado Oscuro de la cascada.

Sin el Lado Oscuro de las specs de 200 páginas que nadie lee.

Nosotros mismos usamos esta aproximación en nuestro equipo para desarrollos internos y nos ahorra una cantidad brutal de tiempo.

Lo que está pasando en el Discovery

Aquí la historia es diferente.

Mientras el delivery se automatiza, el Discovery se convierte en el nuevo espacio de valor.

Saber qué necesita el usuario, qué problema real hay ahí fuera, si lo que estamos liberando tiene sentido.

Eso la IA todavía NO lo puede hacer sola.

PEROOO sí lo potencia: búsquedas profundas, análisis de mercado, prototipado ultrarrápido con Vibe Coding, análisis de comportamiento de usuarios.

Técnicas que antes requerían semanas y varios perfiles, ahora se hacen en horas.

La mala noticia es que la mayoría de equipos ni siquiera sabe lo que es el Discovery de verdad.

Gestionan historias de usuario, priorizaciones y poco más.

Y eso NO es Discovery.

Eso es la cola de entrada al delivery, NO el proceso completo.

El dato que incomoda

Los equipos están pasando de 8-9 personas a 3-4.

NO es una predicción.

Es lo que estoy viendo hoy, en empresas reales, en el mundo real.

Los roles NO desaparecen.

Se transforman, se concentran, se potencian.

PEROOO se necesitan menos.

A mí NO me gusta esto.

Lo digo con total honestidad.

PEROOO mirar para otro lado NO va a cambiarlo.

Lo que sí puedes hacer es prepararte.

Formarte rápido, entender cómo trabajan estos nuevos flujos, y posicionarte en lo que la IA todavía NO puede replicar: el juicio estratégico, la empatía con el usuario, la viabilidad técnica real.

Si quieres ir viendo esto de cerca según lo voy descubriendo, tienes mi grupo de WhatsApp gratuito en el enlace de la bio.

Y si quieres profundizar en cómo aplicar todo esto de forma práctica, te espero en la PD2.

Que la IAgilidad te acompañe

PD1: los 4 premios a la Excelencia Educativa que nos han concedido son también tuyos. GRACIAS.​
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Antes de nada, quiero darte las gracias a ti.
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A ti que has estado ahí, al otro lado, desde hace meses y hasta incluso muchos años.
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Porque estos 4 premios otorgados a la excelencia educativa son tuyos y míos.
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Ha sido un honor que el pasado lunes, en una gran gala en el Nuevo Teatro Alcalá, nos dieran 2 premios a mí y 2 a 233 Academy.
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Y todo esto entre profesionales premiados de la talla de Cultura Inquieta (canal obligado en Instagram) o periodistas premiadas a las que admiro mucho, como Ketty Garat.
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Lo que podemos aprender de esto:
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🏆 La galaxia premia la constancia. Siempre.
🏆 Para conseguir las cosas hay que intentarlo, intentarlo, intentarlo…. NO hay atajo.
🏆 Levantar la mano para contar que algo crees que NO funciona en el sector puede ser duro, PEROOO es lo que de verdad ayuda y valora con el tiempo a la comunidad.
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Seguimos luchando contra el Lado Oscuro.
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​PD2: Si quieres ser parte de los que ya trabajan diferente, hemos lanzado una nueva edición del Programa Formativo: Gestión de Productos y Proyectos Digitales con Inteligencia Artificial. Está dirigido a profesionales que ya saben que seguir trabajando como antes ya NO es suficiente. Empieza en Mayo. Yo que tu preguntaría rápido si quieres ser parte. Info AQUÍ​

(Por si no nos conocemos.
Soy la persona que revolucionó cómo trabajan hoy los equipos en las empresas de negocios digitales de España y Latinoamérica.
Divulgando en Keynotes, en mi blog y en mi canal de YouTube, he creado un movimiento que ha modernizado la gestión y que ayudó a dejar atrás el lado oscuro de los modelos de gestión obsoletos, más propios de la era industrial.
He formado directamente a más de 100.000 profesionales y he trabajado con más de 600 equipos.
Tengo una estancia de investigación postdoctoral en EE. UU., becado por Carnegie Mellon, un doctorado cum laude y soy ingeniero).