La mayoría usa ChatGPT/Claude para chatear y NO para Gestionar. Los 15 trucos que lo cambian.

Te voy a ser sincero.

En 2026 todavía me da vértigo ver a profesionales con años de experiencia usando un chatbot de IA como si fuese un buscador con superpoderes.

Para que les redacte un correo.

Para que les resuma un PDF.

Para que les quite alguna falta de ortografía.

Y ya está.

Tienen delante la herramienta más potente que ha pasado por sus manos en 20 años, y la usan como quien coge un Ferrari para ir a por el pan.

Lo triste NO es que la usen así.

Es que se quedan ahí, usando una máquina de crear como si fuese el viejuno buscador de Google.

Y así, exactamente así, usa la IA el 90% de la gente que veo ahí fuera.

En este vídeo te conté 15 mínimos, de menos a más, que te separan de ese 90%.

Aprendizajes

👉 1. Dale contexto: usa la memoria del chatbot para que conozca tu equipo, tu organización, tus clientes y tu tipo de proyecto.

👉 2. Domina el selector de modelos: en Claude tienes Opus, Sonnet y Haiku, el potente para lo estratégico y el básico para chorradas, y así economizas tokens.

👉 3. Conecta correo y calendario vía MCP, de forma que tu puerta de entrada sea el chatbot y NO tu Gmail.

👉 4. Conecta tus herramientas de gestión vía MCP (Notion, Jira, tu CRM), porque irte a ellas a mano ya es muy Viejuno.

👉 5. Usa artefactos: pequeñas apps dentro del chat para visualizar informes, priorizaciones y métricas.

👉 6. Tira de visuales interactivos para ver de verdad un user story map o un customer journey, NO en texto cutre.

👉 7. Trabaja con proyectos: carpetas con instrucciones comunes, ficheros de contexto y memoria compartida entre conversaciones.

👉 8. NO escribas, habla, que es más rápido y menos Viejuno, yo uso Wispr Flow para cualquier campo de texto.

👉 9. Aprovecha el scrapping: la extensión de Claude en Chrome navega por ti para hacer discovery de competencia y tendencias.

👉 10. Métete en Claude Cowork, la app de escritorio que lee, sintetiza y mezcla tus PDFs y ficheros locales.

👉 11. Programa tareas para que Cowork revise tu backlog cada lunes o tus incidencias cada noche sin que tú tengas que acordarte.

👉 12. Configura el dispatch para darle órdenes a tus entornos locales desde el móvil cuando estás fuera.

👉 13. Piérdele el miedo a Claude Code y convierte un ticket en un prototipo funcional que tu equipo pueda ver, NO solo leer.

👉 14. Maneja skills: prompts empaquetados y estándar para priorizar, partir historias o montar un customer journey, cualquier técnica de gestión.

👉 15. Prueba Claude Design, un diseñador que se integra con Claude Code para enseñar lo que quieres en vez de describirlo en texto vago.

Tu trabajo ya NO es el que era

La moraleja de estos 15 puntos es una sola.

NO te puedes quedar en usar el chatbot para que te corrija la ortografía o te dé cuatro ideas.

El gestor tradicional que solo leía tickets, escribía historias de usuario y encadenaba reuniones se está quedando en el Lado Oscuro.

Tu trabajo ahora es convertirte en una máquina de crear.

PEROOOO crear NO significa programar ni liberar cosas a producción.

Significa visualizar, mezclar datos, montar prototipos y hacer tú esa landing básica que llevas semanas esperando que te monte un equipo técnico.

Significa dejar de ser solo tu etiqueta y empezar a ser un builder (y de esto va justo la PD2).

Que la IAgilidad te acompañe

PD1: Irremplazable es mi nuevo libro. NO es un título: Es el objetivo. AQUÍ te apuntas la lista preferente de acceso al libro

PD2: Si vas en serio con lo de dejar de ser solo tu etiqueta, esto te interesa. Hemos lanzado una nueva edición del Programa Formativo: Gestión de Productos y Proyectos Digitales con Inteligencia Artificial. Está dirigido a profesionales que ya saben que seguir trabajando como antes ya NO es suficiente. Empieza en Septiembre. Yo que tu preguntaría rápido si quieres ser parte. Info AQUÍ​

(Por si no nos conocemos.
Soy la persona que revolucionó cómo trabajan hoy los equipos en las empresas de negocios digitales de España y Latinoamérica.
Divulgando en Keynotes, en mi blog y en mi canal de YouTube, he creado un movimiento que ha modernizado la gestión y que ayudó a dejar atrás el lado oscuro de los modelos de gestión obsoletos, más propios de la era industrial.
He formado directamente a más de 100.000 profesionales y he trabajado con más de 600 equipos.
Tengo una estancia de investigación postdoctoral en EE. UU., becado por Carnegie Mellon, un doctorado cum laude y soy ingeniero).