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    Historias vs Tareas… una sutil e importante diferencia

    PorJavier Garzás 7 febrero, 2017

    Supongo que con poco que estés metido en agilidad, en Scrum, etc., tendrás claras las principales diferencias entre Historias de Usuario y Tareas. Típicamente, vamos con el resumen, las Historias son un «qué» queremos, las Tareas un «cómo», las Historias son funcionalidad que aporta valor al usuario, las Tareas suelen ser aspectos técnicos, las Historias…

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    Hazte la prueba para saber si puedes ser un buen manager (líder técnico, agile manager, scrum master, agile coach, o como quieras llamarlo)

    PorJavier Garzás 6 febrero, 20171 marzo, 2022

    En su mítico Becoming a Technical Leader: An Organic Problem-solving Approach, libro del año 1986, que, salvando los 30 y tantos años que tiene, si te dedicas, o te quieres dedicar, a ser un líder técnico, agile manager, scrum master, agile coach, relacionados, o como quieras llamarlos, decía el también mítico Weinberg, que ahora debe…

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    Curso Management 3.0 – Peopleware, 6 y 7 de marzo en Madrid

    PorJavier Garzás 2 febrero, 2017

    Bueno, ya está todo listo, el 6 y 7 de Marzo de 2017, en Madrid, será el curso Management 3.0 – Peopleware. Ya te había hablado de ello hace unas semanas, ya puedes encontrar los detalles en la Web de 233 (que ya te conté que se está migrando, si ves algo raro dínoslo) y como me parece…

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    Mi mundo habla en "proyectos" pero yo quiero ser "ágil"

    PorJavier Garzás 1 febrero, 2017

    Está claro, al igual que el idioma técnico más usado es el inglés, el “idioma” más usado en el mundo técnico es el “proyectos”. Y creo que hoy ya deberías tener claro que ese no es un buen “idioma”, no me voy a repetir sobre los problemas de la herencia de los proyectos al mundo…

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    Ya estás obsoleto

    PorJavier Garzás 31 enero, 2017

    Así, a ojo, creo que un 90% de las cosas que cuento, de las que creo que tengo conocimiento y experiencia, de las que me preguntáis, comparto, en las que ayudo a otros, y etc., un 90%… no me las enseñaron en la Universidad. Y esto no es una crítica a la Universidad, es que,…

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    Controlando las interrupciones, uno de los mayores destructores de productividad

    PorJavier Garzás 30 enero, 20178 diciembre, 2020

    Hace casi 4 años te dejé aquí aquel post de  Interrumpir a quien programa, o al que realiza cualquier actividad intelectual, hace que su productividad caiga (más de lo que imaginas) En aquella ocasión, y cada vez que hablo con alguien sobre Peopleware, equipos, etc., intento concienciar sobre este, demasiadas veces, olvidado, e importante, tema….

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    Deep Democracy & Leadership

    PorJavier Garzás 27 enero, 2017

    — Post escrito por Gema Gutiérrez (@gemalco87) y Noemí Navarro (@nnsanchez) La democracia tradicional se lleva a cabo a través del voto, utilizando la regla de la mayoría absoluta, sin embargo se confunde con el poder de las personas y esto puede conducir a bastantes problemas. En cuanto al Peopleware, como se ha dicho otras…

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    Curso DAD con Scott Ambler (27 – 30 Marzo 2017, Madrid)

    PorJavier Garzás 26 enero, 2017

    Por una razones y otras el año pasado no pudo ser el curso de DAD en Madrid, con  nada menos que con uno de los creadores del modelo: Scott Ambler. Este año vamos a intentar que sea posible. DAD es para mi el modelo más pragmático de los que hay para escalar Agilidad. Es un…

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    Otras formulas salariales

    PorJavier Garzás 25 enero, 2017

    Probablemente, si has estado en alguna charla mía, me habrás escuchado criticar al ciclo de vida en cascada, y a la herencia de del Taylorismo que llegó al mundo del software (El origen del management, el Taylorismo y su maligna herencia en tecnología), desde un montón de puntos de vista: que si el Testing al…

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