Está claro, al igual que el idioma técnico más usado es el inglés, el “idioma” más usado en el mundo técnico es el “proyectos”. Y creo que hoy ya deberías tener claro que ese no es un buen “idioma”, no me voy a repetir sobre los problemas de la herencia de los proyectos al mundo…

Así, a ojo, creo que un 90% de las cosas que cuento, de las que creo que tengo conocimiento y experiencia, de las que me preguntáis, comparto, en las que ayudo a otros, y etc., un 90%… no me las enseñaron en la Universidad. Y esto no es una crítica a la Universidad, es que,…

Hace casi 4 años te dejé aquí aquel post de  Interrumpir a quien programa, o al que realiza cualquier actividad intelectual, hace que su productividad caiga (más de lo que imaginas) En aquella ocasión, y cada vez que hablo con alguien sobre Peopleware, equipos, etc., intento concienciar sobre este, demasiadas veces, olvidado, e importante, tema….

— Post escrito por Gema Gutiérrez (@gemalco87) y Noemí Navarro (@nnsanchez) La democracia tradicional se lleva a cabo a través del voto, utilizando la regla de la mayoría absoluta, sin embargo se confunde con el poder de las personas y esto puede conducir a bastantes problemas. En cuanto al Peopleware, como se ha dicho otras…

Por una razones y otras el año pasado no pudo ser el curso de DAD en Madrid, con  nada menos que con uno de los creadores del modelo: Scott Ambler. Este año vamos a intentar que sea posible. DAD es para mi el modelo más pragmático de los que hay para escalar Agilidad. Es un…

Probablemente, si has estado en alguna charla mía, me habrás escuchado criticar al ciclo de vida en cascada, y a la herencia de del Taylorismo que llegó al mundo del software (El origen del management, el Taylorismo y su maligna herencia en tecnología), desde un montón de puntos de vista: que si el Testing al…

Un clásico, cuando alguien empieza a usar Historias de Usuario, sobre todo si viene de usar grandes requisitos, o si ni siquiera usaba requisitos, enfrentarse a que la Historia de Usuario debe ser lo más pequeña posible y aportar valor al usuario. Llegado ese momento a mucha gente le cuesta dividir, piensa que es imposible,…

Está claro que la gestión visual, muy de la mano de la agilidad, frente a otro tipo de gestiones, como, por ejemplo, la que se basa en diagramas Gantt, ha calado mucho, y hoy es frecuente que te encuentres un gran número de organizaciones que han creado tableros, visibles, para gestionarse (o auto-gestionarse). Los puedes…

¿Quién no evita las conversaciones difíciles? Seguro que la respuesta de más de una persona es “yo”, todos alguna vez ya sea en el contexto que sea hemos intentado evitar las conversaciones que son difíciles o delicadas. Creo que esto es importante y que en el equipo esto puede conducir a diferentes problemas o situaciones…