Hace meses te hablé de este tema en uno de los post y hace muy poco por redes: la IA (Inteligencia Artificial) ESCRIBE MEJORES historias de usuario que nosotros. En vez de obviarlo, criticarlo o ver lo negativo… aprovéchate de ello. Es por ello que desde hace meses en formaciones, charlas, keynotes , etc., sobre…

Es posible que los equipos fluidos (algo que estamos trabajando mucho en estos tiempos y que resaltan mucho modelos como unFix), aquellos con una membresía o pertenencia no estable, nunca alcancen el mismo nivel que los estables en lo que refiere a sinergia entre sus miembros y alto rendimiento, pero a veces, y en estos…

30 años (o más) después de la aparición de los primeros frameworks Ágiles… casi en 2024… algo ha tenido que cambiar y evolucionar este sector ¿no? ​ En la antigüedad (pre 2000), había poca sensibilidad por los equipos, por la parte humana, y también muy poco conocimiento y prácticas de diseño organizacional, sobre cómo sería…

Como ya te comenté, la semana pasada estuve en Berlín en la unFix Conference, LA conferencia sobre diseño organizacional Ágil muy en el contexto del modelo unFix (aquí vídeo resumen, por si eres de l@s nuev@s) y los nuevos modelos de diseño organizacional. En redes sociales fui dejando algunas reflexiones y aprendizajes del evento PERO…

Rebeldes Ágiles, te escribo hoy desde BERLÍN, estoy aquí, asistiendo a la conferencia de referencia en Diseño organizacional Ágil, escalado y equipos con unFix (si no te suena de nada, te dejo vídeo introductorio en el canal de YouTube), que se celebra estos días. Al igual que hace unos meses me tocó pasar por ORLANDO,…

El autor del famoso libro «Inspired», M. Cagan, expone en uno de los post de su web una interesante definición de qué es un producto en nuestro contexto, a partir de la siguiente ecuación: Producto = Usuario x Negocio x Tecnología Y, como, si alguno de los tres multiplicadores anteriores no se contempla, entonces, el…

En Agile Product Management, las métricas son esenciales para tomar decisiones basadas en datos. Pero… ¿Qué métricas hay? ¿Qué categorías? ¿Cuáles usar? Métricas según las 9 Categorías de Valor Las métricas en Agile Product Management se organizan en las nueve categorías de valor que ya hemos comentado en alguna otra This is The Agile Way….

Un pilar fundamental en el desarrollo ágil de productos es priorizar los elementos de negocio antes de su introducción en sprints o iteraciones. Esta estrategia no solo asegura la entrega constante de valor, sino que también maximiza la eficiencia y la adaptabilidad. La priorización cuidadosa garantiza que los elementos de mayor impacto y valor para…

La gestión ágil de productos (el Agile Product Management) ha experimentado una enorme evolución en los últimos años, transformándose en un enfoque cada vez dinámico y adaptativo. Aunque hay múltiples clasificaciones, interpretaciones y subdivisiones propuestas sobre las etapas del agile product management, por distintos autores, hoy nos vamos a centrar en una clasificación PRÁCTICA, que…