No somos una empresa de software, no necesitamos agilidad, es imposible y otras excusas clásicas para no moverse
Curioso, estas semanas he tenido conversaciones con varias personas que participan o trabajan en empresas medianas grandes con un escepticismo y un rechazo rotundos a transformarse en ágiles, aunque sea en algunos proyectos, y, a los pocos días, tuve una reunión más para continuar con la implantación ágil en una empresa grande… en la que…