Si leíste este post del año pasado, los muchos Canvas y Boards, recordarás que te hablaba de los muchos Canvas que hay y, al final del post, te decía que dejaba uno, que más bien son dos, para contártelo en un post posterior… pues ese día ha llegado. Más si unes este post a los…

Quizá ya lo viste en algún Tweet (por cierto, te dejo el Twitter del evento @peoplewareagile ) o en Linkedin… el comité organizador de la PAM 2016 (la jornada Peopleware – Agile Management) ya se ha puesto a trabajar en la segunda edición. Ya sabes, la idea es compartir de manera más estructurada los temas…

You don’t generate your own electricity. Why generate your own computing — Jeff Bezos, CEO Amazon, 2008 Como decía Jeff Bezos, CEO de Amazon, al igual que no te generas tu propia electricidad, que la encargas a un proveedor y pagas por el consumo que tienes… ¿por qué no seguir ese mismo modelo en la…

Dicen que lo sano que es el modelo de trabajo de un equipo se ve reflejado en el entorno físico de trabajo y que este dice mucho de cómo es la cultura. Lo decían Logan, King y Fischer-Wright en su “Liderazgo Tribal”, del que hablamos hace semanas. Lo decía también DeMarco en su popular Peopleware,…

En este último año, me refiero al año pasado, he asistido en diferentes organizaciones a una situación que se repetía en todas ellas, salvado detalles, cuando alguien se ponía a “planificar” una implantación ágil (empezando porque ya lo de “planificar” una implantación ágil suena raro). La situación de la que te hablo refiere a la…

Continuando con aquella serie, que surgió como el que no quiere la cosa, del Test Garzás: evalúa en 3 minutos el nivel de tu empresa desarrollando software y de ¿Qué haces testing ágil? Comprobémoslo en en 3 min., vamos con un “checklist”, hoy vamos con otro del estilo, este también lo necesitábamos, era necesario, había…

En el ya olvidado 2015, te contaba mi intención de intentar ser más regular compartiendo contigo mis experiencias profesionales y las del grupo de personas que forman 233 Grados de TI, para mí el grupo con más potencial con el que he colaborado y eso que apenas tiene año y medio. Te decía por aquel…

Hace más de un año ya te contábamos por aquí que lo que une a los equipos son las causas y no los proyectos. Cómo ya sabéis la causa de unión de las personas que formamos 233 Grados de TI es que se hagan mejores negocios basados en tecnología y software en tiempo, en productividad…

Será que ya he pasado por las recepciones de más empresas de tecnología que el cartero (bueno, el mensajero, que carteros ya casi no hay), pero, y me pasa siempre que voy a alguna… ¿te has fijado en lo curiosos que llegan a ser los controles de seguridad? Es de esas cosas que no son…