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    Modelos para entender el problema (antes proponer una solución Ágil)

    PorJavier Garzás 22 junio, 202323 junio, 2023

    Antes de comenzar, finalmente, por lo que nos habéis comentado, haremos la formación de unFix (OFICIAL) de JULIO en ONLINE. La daré yo. AQUÍ tienes todos los detalles Recuerdo que hace muchos muchos años, en una empresa muy muy lejana, un antiguo jefe (que era muy muy Don Eulalio Bocanegra), que a la hora de…

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    Los mapas de Wardley, qué son, cómo hacerlos y para qué sirven

    PorJavier Garzás 8 junio, 202323 junio, 2023

    Un mapa de Wardley (de libre uso bajo licencia Creative Commons), es una herramienta visual muy útil para entender y representar el “terreno” en el que tu producto o servicio se desarrolla. Fue creado, obviamente, por Simon Wardley y nos ayuda a tener una visión clara del entorno en el que operamos, de las fortalezas…

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    Diferentes dependencias entre equipos, diferentes tratamientos

    PorJavier Garzás 25 mayo, 202323 junio, 2023

    Ah, DOS COSAS antes de empezar: 1) El 30 de mayo dar webinar GRATIS sobre unFix (la nueva propuesta de «escalado», diseño organizacional y organización de equipos Ágiles de los creadores de Management 3.0), inscripciones al final de esta newsletter. ​ 2) También al final de post te cuento que el 100% de las entradas…

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    Integrando seguridad y agilidad en la cadena de suministro: mejores prácticas y recomendaciones (2/2)

    PorJavier Garzás 23 mayo, 202323 mayo, 2023

    — Post invitado, escrito por Jesús Cuadro, Chief Product Officer de Xygeni Segunda y última parte del post. Aquí tienes el acceso a la primera parte. La incorporación de mejores prácticas de seguridad de la cadena de suministro de software y escaneos de seguridad automatizados a lo largo del ciclo de vida de desarrollo de software…

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    Los equipos Ágiles ESTABLES… ¿empiezan a ser VIEJUNOS?

    PorJavier Garzás 18 mayo, 202323 junio, 2023

    Ah, DOS COSAS antes de empezar: 1) El 30 de mayo dar webinar GRATIS sobre unFix (la nueva propuesta de «escalado», diseño organizacional y organización de equipos Ágiles de los creadores de Management 3.0), inscripciones al final de este post. ​ 2) También al final del post te cuento que quedan 5 entradas presenciales (95%…

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    Integrando seguridad y agilidad en la cadena de suministro: mejores prácticas y recomendaciones (1/2)

    PorJavier Garzás 16 mayo, 202316 mayo, 2023

    — Post invitado, escrito por Jesús Cuadro, Chief Product Officer de Xygeni Los ataques a la cadena de suministro de software se han vuelto más frecuentes en los últimos años, con actores maliciosos que explotan las vulnerabilidades para atacar a las organizaciones. Estos ataques no son nuevos, pero la industria ahora está prestando más atención….

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    Value Teams, equipos Facilitadores y Comunidades, entendiéndonos y diferenciándolos

    PorJavier Garzás 11 mayo, 202323 junio, 2023

    «Para alguien con un martillo todo problema es un clavo» — Autor desconocido En el mundo de la agilidad, los equipos de entrega de valor, incremento, working software o working solutions, también conocidos como “value stream” (también llamados “stream aligned team”, según el framework de referencia usado y otros miles de nombres más) son, sin…

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    La estrategia de la intención del comandante en Roadmaps Ágiles

    PorJavier Garzás 4 mayo, 202323 junio, 2023

    «Cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida» — Charles Goodhart Había una vez un equipo que trabajaba en una nueva aplicación de, pongamos, fitness. El product manager/product owner del producto, nuestro Mr. NoBody de hoy, se obsesionaba con los detalles y pasaba horas y horas elaborando un detallado…

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    Métricas ágiles de producto desde la perspectiva funcional

    PorJavier Garzás 27 abril, 202323 junio, 2023

    «Cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida» — Charles Goodhart A principios de este año, a nuestro Mr. NoBody de hoy, que ejerce de Product Manager / Owner, le tocó enseñar a los jefes y managers la nueva y gordota funcionalidad del producto. Y, tranquilamente, unos días antes,…

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