Durante más de 20 años, he dedicado muuuucho tiempo a leer, investigar y buscar mejores prácticas ágiles, tanto aquellas que se encuentran en los frameworks populares como las que no lo están. Además, he tenido la oportunidad de experimentar estas prácticas en proyectos reales, con grandes Mr. NoBody que espero estén leyendo esto, y, en…

Varios motivos han hecho que escriba hoy sobre el “Value Proposition Canvas”. Uno, que la técnica me ha sido muy útil en estos meses para ayudar a orientar productos de varios Mr. NoBody y si también puede ayudaros a vosotros… bienvenido sea y que la Agilidad os acompañe. Dos, que estoy ordenando apuntes y notas…

Nota previa. He de deciros que este material es parte del Programa Agilidad en el Negocio   Product Owner es un rol en un equipo Scrum. El Product Manager es el trabajo a ejercer para la gestión del producto. – Melissa Meller   Respuesta corta, NO, porque el rol de Product Owner no cubre todo…

Nota previa. Esta es la segunda entrega de mi visión de unFix, como el texto se me fue de extensión  lo dividí en dos. Esta es la segunda y última parte, la anterior la puedes encontrar aquí. También he de deciros que este material es parte del Agile Transformation Program 2023.   Terminé el anterior…

Nota previa. Se me ha ido de madre la extensión del post, así que lo he dividido en dos. En este primero va el contexto y lo más básico. En el segundo irá la parte más de escalado y mis conclusiones y opiniones finales. También he de deciros que este material es parte del Agile…

«El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia; es actuar con la lógica de ayer» —Peter Drucker En opiniones muy polarizadas, gestión de proyectos clásica vs agilidad, SAFe es bueno vs SAFe es malo, Scrum vs Kanban, la tierra es plana vs no lo es, etc., intentar provocar un cambio en aquel…

«La transformación es un proceso, no un evento» — J. Kotter ¿Hace falta una CRISIS organizativa para propiciar una VERDADERA transformación ÁGIL? Le he dedicado mucho al cambio Ágil, en transformaciones reales en organizaciones, en formaciones, masterclass gratis y en muchas horas de estudio. Creo que es esencial saber plantear un cambio, como se comporta,…

«Cada día, al ver cómo trabajan mis nuevos colegas en España, Francia e Italia, me pregunto si es posible que lo que a mí me parece sentido común, no sea sentido común en esos entornos» — Erin Meyer, en The Culture Map El ideal de manager puede ser MUY DIFERENTE entre PAÍSES, por ello el…

En unas semanas empieza el último curso online sobre equipos Ágiles que daré hasta verano y estoy, después de haberlas probado antes durante unos años, añadiendo varias dinámicas, algunas también las voy resumiendo aqui en el blog, como la de Popovich que ya vimos o la de hoy, la de las manzanas podridas de Felps. …