«Cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida» — Charles Goodhart Había una vez un equipo que trabajaba en una nueva aplicación de, pongamos, fitness. El product manager/product owner del producto, nuestro Mr. NoBody de hoy, se obsesionaba con los detalles y pasaba horas y horas elaborando un detallado…

«Cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida» — Charles Goodhart A principios de este año, a nuestro Mr. NoBody de hoy, que ejerce de Product Manager / Owner, le tocó enseñar a los jefes y managers la nueva y gordota funcionalidad del producto. Y, tranquilamente, unos días antes,…

En abril de 1946, desde las recién creadas Naciones Unidas, el político polaco Oskar Lange acusaba a Franco de dar refugio a científicos alemanes que habían logrado escapar de la toma de Berlín por los soviéticos, al final de la segunda guerra mundial. Le acusaba de acogerlos para para fabricar en España armas, tecnología y…

«La ignorancia sobre la íntima naturaleza de nuestra resistencia a cambiar es lo que mata al cambio, y no la resistencia en sí misma». — Douglas Smith en su libro “Taking Charge of Change” Un patrón, cito de memoria, es una buena solución a un problema típico en un contexto determinado. Cito de memoria porque…

«No sobrevive la especie más fuerte, tampoco es la más inteligente. Es aquella que es más adaptable al cambio». Darwin   Hace mucho tiempo, en una galaxia muy, muy lejana, los Product Owners, que por aquellos tiempos no habían evolucionado a Product Managers, solo usaban técnicas muy básicas para gestionar sus productos y backlogs, como…

(Ah, y dos cosas más, esta semana TERMINA el Crowdfunding, si aún no eres parte del libro puedes unirte a 165 Rebeldes Ágiles más aquí, y te cuento DÓNDE será la PAM23, al final del post) «Un libro abierto es un cerebro que habla; cerrado un amigo que espera; olvidado, un alma que perdona; destruido,…

“Ningún Roadmap sobrevive al contacto con la realidad” Janna Bastow Hace muchos muchos años en los tiempos qué había “metodologías” ágiles (en vez de frameworks), en los tiempos en que los que incluso los puntos historia significaban complejidad, por aquellos lejanos tiempos, mayoritariamente, Roadmap era sinónimo de Release plan. Pero los tiempos cambian, las cosas…

Durante más de 20 años, he dedicado muuuucho tiempo a leer, investigar y buscar mejores prácticas ágiles, tanto aquellas que se encuentran en los frameworks populares como las que no lo están. Además, he tenido la oportunidad de experimentar estas prácticas en proyectos reales, con grandes Mr. NoBody que espero estén leyendo esto, y, en…

Varios motivos han hecho que escriba hoy sobre el “Value Proposition Canvas”. Uno, que la técnica me ha sido muy útil en estos meses para ayudar a orientar productos de varios Mr. NoBody y si también puede ayudaros a vosotros… bienvenido sea y que la Agilidad os acompañe. Dos, que estoy ordenando apuntes y notas…