En el libro Inspired, Marty Cagan expone los 4 riesgos que se podrían llegar a  gestionar en un producto (o grupos de funcionalidades del mismo):  Riesgo derivado del VALOR (¿la gente lo comprará o decidirá usarlo?). Riesgo derivado de la USABILIDAD (¿pueden los usuarios descubrir cómo usarlo?). Riesgo derivado de la FACTIBILIDAD (¿podemos construirlo con…

Como quizá sepas si sigues un poco mis publicaciones, charlas o vídeos, que llevo un tiempo muy activo en concienciar a la comunidad Ágil en español sobre la importancia del Valor y de cómo detectar el Lado Oscuro vestido de Ágil (la Agilidad Oscura). Vamos a dejar hoy a un lado la Agilidad Oscura y…

—Pero… ¿para qué queréis ser ágiles? —pregunté—. ¿Alguna vez lo habéis pensado? Hubo como una decena de respuestas. Entre las que más me llamaron la atención estaban «para ser más eficientes», «para estar preparados para el cambio», «para potenciar a las personas», «para captar talento» y «para hacer las cosas bien», entre otras. —¿Seguro?  —volví…

“Cuando los documentos son en su mayoría para pasarse el testigo de unos a otros, son malos. Cuando capturan una conversación que es mejor no olvidar, son valiosos “. — Mike Cohn y Tom Poppendieck Estándares, normas, procedimientos, registros, planes de viabilidad, plantillas, guías, manuales, pdfs y pdfs, excels y herramientas que automatizan la creación…

Cuando Mr. NoBody me estaba enseñando el Product Backlog y le pregunté por qué había tantos items en tan pobre estado su respuesta obvia fue… que nadie les había dedicado el tiempo necesario. Y mi pregunta, también obvia, fue que si es que no había ningún responsable de hacerlo. A lo que Mr. NoBody contestó,…

La semana que viene me voy a Lima. Estoy feliz porque vuelvo a viajar para dar una Keynote en un evento presencial sobre Agilidad, el Scrum Day Perú, después del parón que ha supuesto el Covid.  Y estoy especialmente feliz de que sea en Perú, que es de los pocos países de Sudamérica que me…

—Perdonarme un momento… —Agni hizo su típica y pensada pausa para generar tensión — ¿… alguien ha calculado cuánto cuesta esta reunión? En ese instante, a los 47 asistentes con la cámara apagada se les unieron 3 cuadraditos en negro más. Tras unos segundos, una de las 5 únicas cámaras encendidas activó el micrófono. —Es…

Ayer mi amigo Domingo Gaitero y yo dábamos, sorprendentemente, una charla juntos. También era muy sorprendente que la charla fuese en un evento presencial y más sorprendente aún… lleno de gente, 400 cuerpos y almas. Incluso había stands de patrocinadores, de esos que se veían antes, y merchandising y bolsas y paella y todo. Un…

Si no creas producto, software o SOLUCIONES utilizables, que funcionen, probadas y desplegadas en pre o producción en cada Sprint o iteración, no eres Agile, ni Scrum. De eso va el vídeo fast and furious de hoy (que lo he metido en menos de 3 min y medio), por cierto gracias que ya somos 12.000…