Después de ya muchos años metido en esto (la ppt, la presentación, de mi primer proyecto Agil (ojo, del 2001)), de haber visto decenas de equipos (post de 2014… después de pasar por 80 empresas, datos detallados), software, organizaciones, managers, etc., hay muchas cosas aparentemente obivas que uno acaba interiorizando. De hecho, muchas de esas…

Nuestro Mr. Nobody de hoy se empeñó, acertadamente, en animar a su equipo a medir la deuda técnica (te dejo post de 2012  y abajo un vídeo más reciente sobre qué es la deuda técnica), ya sabes, resumidamente, que es un eufemismo sobre el coste, y los intereses a pagar, por hacer mal las cosas,…

De entre los temas más polémicos (otro día te escribo un post con el «top ten de temas polémicos en la historia del desarrollo software»), y que más conversación y debate acalorado provocan, desde hace muchos años (pero muchos, ojo, que no es solo de ahora), es el de los programadores 10x. La afirmación de…

En 1945 Karl Duncker se inventó el llamado experimento de la vela. El experimento consiste en dejar en una mesa una vela, una caja de chinchetas y cerillas y pedirle a alguien que resuelva el problema de «fijar la vela a la pared, encenderla y que la cera no gotee sobre la mesa». El impulso…

El otro día te comentaba (la gestión que generó un problema… raro es que lo solucione) sobre la grandeza cerebral para reconvertir cualquier cosa a lo de siempre, vamos hoy con otro episodio, esta vez… sobre #noestimates. Realmente, una cuestión básica que marca la diferencia entre un Scrum Master, Agile Coach, alguien que se dedique…

Por experiencias propias, y ajenas, cerrar los temas de infraestructura y burocracia es de lo primero y de lo mas complicado a la hora de organizar un evento (y la Peopleware Agile Management no se escapa). Aunque sea con un poco de retraso, la organización de la PAM19, al igual que hizo el año pasado,…

Después de todos estos muchos años (la ppt de mi primer proyecto Agil, ojo, del 2001), después de haber pasado por decenas de organizaciones (post del 2014.. después de pasar por 80 empresas), etc., he podido aprender muchas cosas, muchas, he escuchado y visto de todo (y lo que me queda por ver y aprender),…

— Post escrito por Sergio Tiscar y Rubén Ortiz de Wolters Kluwer, tercero de una serie de 3 Enlace al primer post de esta serie. Enlace al segundo post de esta serie. Siguiendo con la serie de artículos en donde vemos en detalle tareas que puede hacer un Scrum Master, hoy nos vamos a centrar en el servicio…