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  • Generales

    Lo importante son los valores, no los métodos

    PorJavier Garzás 27 febrero, 2019

    Cuentan que tres investigadores visitaron una vez la «Toyota Motor Corporation» en Nagoya. Al llegar allí les esperaba Nishida-san, uno de los managers de la unidad especial de Toyota, especializada en incrementar la eficiencia de la empresa y, por supuesto, experto en Lean de primera mano. Cuando llegaron, Nishida-san les preguntó «¿Por qué estáis aquí?»….

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  • Generales

    Decir "ya somos Ágiles" no suena muy Ágil

    PorJavier Garzás 26 febrero, 2019

    Usar Jira o pegar posts-it no nos hace automáticamente Ágiles, debería ser obvio saberlo. Incluso puedo aparentar usar Scrum y no ser Ágil. Puedo incluso tener personas con el rol de Product Owner y Scrum Master y… no por ello tener una empresa Ágil. Ver esta publicación en Instagram Parte de lo que hemos estado…

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  • Generales

    El Daily Tour

    PorJavier Garzás 25 febrero, 2019

    Yo estaba de pie, con la espalda apoyada en el cristal de la ventana, como ahora ya no hay inviernos como los de antes (los de La Mancha de hace 20 años, esos sí eran inviernos, no estos), cuando hacíamos las reuniones, y era invierno, sería marzo, el sol calentaba el cristal y yo, que…

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  • Generales

    El término Deuda Técnica (en vídeo)

    PorJavier Garzás 21 febrero, 2019

    Continuo con mis MVPs de grabaciones de ideas sobre Agilidad, Equipos, Peopleware, Management 3.0, etc., y hoy que es jueves, dejo nueva prueba en el canal de YouTube, vídeo que también puedes ver al final de esta post. En este caso son 5 min con el propósito de aclarar el concepto de Deuda Técnica, viejuno como…

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  • Generales

    Entendiendo las responsabilidades de los diferentes roles Ágiles

    PorJavier Garzás 19 febrero, 2019

    En mi experiencia de años, en esto de ayudar a equipos y organizaciones hacia una gestión Ágil (en ocasiones con éxito, en otras no), hay un cambio que, aparentemente, debiera ser algo simple de interiorizar, pero que suele provocar tremendos problemas y frustraciones si no se acaba entendiendo: tener claras las responsabilidades de cada rol,…

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  • Generales

    Nuevo libro en crowdfunding, comienza el Peopleware y Equipos Ágiles II

    PorJavier Garzás 19 febrero, 2019

    En mayo, dentro de 3 meses, se cumplirán 2 años desde que lanzásemos aquella idea de hacer un libro en español sobre equipos ágiles, mediante Crowdfunding (¿a qué si participaste en el Crowdfunding no te imaginabas que ya han pasado casi 2 años?). Después de haber escrito varios libros, el Peopleware y Equipos ágiles con…

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  • Generales

    Locura es hacer lo mismo y esperar resultados diferentes

    PorJavier Garzás 18 febrero, 2019

    En algunos cursos, en Management 3.0 normalmente, en algunas charlas, seguramente alguno de los que estáis ahí lo recordareis, pongo una diapositiva con fondo negro que tiene sólo lo siguiente: 230 * 30 = 6900 Suelo hacer el juego de preguntar «¿Qué creéis que significan estos números?». Muy pocos dan con la repuesta, ciertamente no…

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  • Generales

    Equipos Ágiles: el desperdicio del cambio de contexto, Swarming y tableros oscuros (en vídeo)

    PorJavier Garzás 14 febrero, 2019

    Para hoy, que es jueves, y en estos últimos os estoy dejando vídeos, como resultado de aquel propósito que tenía de ordenar el viejo canal de YouTube, he recuperado un vídeo que tenía grabado desde hace tiempo (si sigues el canal de YouTube verás que el formato se ve viejuno). Pero aunque es de hace…

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  • Generales

    Un post dedicado a los que habéis ayudado a la educación de niños por medio de EDUCO y 233

    PorJavier Garzás 13 febrero, 2019

    Hoy no voy a entrar en los temas de siempre y este post va dedicado, y en agradecimiento, a tod@s los que, por medio de las diferentes iniciativas que hemos lanzado desde de la comunidad 233, desde hace años, habéis contribuido con donaciones para la ONG EDUCO. Hace unos 3 años, allá por el 2016,…

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