Saltar al contenido
  • Generales

    Lecciones Lean de guerrilla: cuidado con tener abiertas muchas tareas a la vez

    PorJavier Garzás 13 febrero, 201827 marzo, 2020

    Hace días te dejé el primero de una serie de post sobre “Lean de Guerrilla” (Lean entendible y usable en el día a día), una serie que no tiene periodicidad fija, ni número de episodios definido: Lecciones Lean de guerrilla: cuidado con el trabajo superfluo. Como ya te conté en el anterior post, la idea del aporte…

    Leer más Lecciones Lean de guerrilla: cuidado con tener abiertas muchas tareas a la vezContinuar

  • Generales

    17 años de manifiesto ágil y un vídeo, con una clase mía grabada, para entender qué es la Agilidad

    PorJavier Garzás 12 febrero, 2018

    Esta semana, concretamente, el próximo sábado día 17 de febrero, el famoso manifiesto ágil cumple 17 años. Con motivo del aniversario, más con la idea de intentar aclarar qué es la agilidad, desde el punto de vista de los antecedentes que llevaron al manifiesto y, sobre todo, pensando en aquellos que llevan menos tiempo en…

    Leer más 17 años de manifiesto ágil y un vídeo, con una clase mía grabada, para entender qué es la AgilidadContinuar

  • Generales

    Dibu jueves: Gestión Predictiva vs Adaptativa…

    PorJavier Garzás 8 febrero, 2018

    Leer más Dibu jueves: Gestión Predictiva vs Adaptativa…Continuar

  • Generales

    Lecciones Lean de guerrilla: cuidado con el trabajo superfluo

    PorJavier Garzás 7 febrero, 201818 noviembre, 2019

    No sé con que periodicidad será pero quiero ir publicando, de vez en cuando, una serie de post que he llamado «Lean de Guerrilla», es decir, Lean entendible y usable en el día a día, y alejado de definiciones complejas y cosas difíciles de entender y aplicar. De Lean hemos hablado en algún que otro…

    Leer más Lecciones Lean de guerrilla: cuidado con el trabajo superfluoContinuar

  • Generales

    Sobre gestión del cambio y el verdadero cambio cultural Lean (Ágil)

    PorJavier Garzás 6 febrero, 2018

    NUMMI (New United Motor Manufacturing, Inc.) fue una planta de fabricación de automóviles en California, que tiene, como primer dato importante, la particularidad de fue una iniciativa conjunta de General Motors (EEUU) y Toyota (Japón). Toyota quería fabricar en EEUU y GM aprender de cómo lo hacía Toyota. NUMMI abrió en 1984 y cerró en…

    Leer más Sobre gestión del cambio y el verdadero cambio cultural Lean (Ágil)Continuar

  • Generales

    Las súper-gallinas, la heterogeneidad y los equipos multifuncionales ágiles

    PorJavier Garzás 5 febrero, 2018

    Los estudios de un investigador llamado William Muir (aquí puedes encontrar algunos datos sobre este hombre y a lo que se dedica) se basaron en cómo se podía mejorar la productividad de las gallinas. William Muir tomó como medida de productividad el número de huevos que ponían y, en función de ello, formó un grupo, separado…

    Leer más Las súper-gallinas, la heterogeneidad y los equipos multifuncionales ágilesContinuar

  • Generales

    El tiempo pasa, hay cosas que no cambian

    PorJavier Garzás 1 febrero, 2018

    Hoy iba a haber dibujo, pero… ha sido imposible. Después de 22 jueves, ininterrumpidos, esta semana 2 keynotes seguidas, una para el evento anual de Peugeot y la otra para el evento de Citroën, me han dejado KO. Bueno, no hay mal que por bien no venga, que decía mi abuela, así ahora me pienso…

    Leer más El tiempo pasa, hay cosas que no cambianContinuar

  • Generales

    4 cosas, generales y de contexto, que deberías saber sobre Scrum (y 2)

    PorJavier Garzás 31 enero, 2018

    Este post continua al de ayer (aquí tienes el enlace al post de ayer), con estos dos post intento, humildemente, aclarar las confusiones típicas que más me planteáis sobre el modelo Scrum, el más popular de los ágiles hoy. Hoy vamos con 2 puntos más: 3 – Scrum es un modelo de uso libre, cualquiera lo puede…

    Leer más 4 cosas, generales y de contexto, que deberías saber sobre Scrum (y 2)Continuar

  • Generales

    4 cosas, generales y de contexto, que deberías saber sobre Scrum

    PorJavier Garzás 30 enero, 201831 agosto, 2021

    Después de la lluvia de dudas que me mandáis, por Linkedin y correo, para preguntarme dudas sobre Scrum, relativas a certificaciones, uso del modelo, etc., he escrito este post para tenerlo como recopilatorio. Allá por el 2001 (ese movido año, como te conté hace unos días en la trepidante historia de la 1ª vez que asistí…

    Leer más 4 cosas, generales y de contexto, que deberías saber sobre ScrumContinuar

Navegación de página

Página anteriorAnterior 1 … 83 84 85 86 87 … 293 Siguiente páginaSiguiente

Sobre Javier Garzás

Blog

Formación

Conferencias

Patrocinios

Inspírate y apren más en mi canal de YouTube: @JavierGarzas 

vídeos sobre IA, productividad y el trabajo del futuro.

Para cualquier consulta, puedes escribirnos un correo a
hello@233gradosdeti.com

o un whatsapp a +34628417634

 

Copyright © Javiergarzas.com

Gestionar consentimiento

Esta página utiliza cookies propias y de terceros con fines analíticos, personalización de contenidos, para ofrecer funcionalidades de diferentes redes sociales y para mostrar publicidad personalizada. 
Para más información puede consultar nuestra página de Política de cookies

Funcional Siempre activo
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos. El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.
  • Administrar opciones
  • Gestionar los servicios
  • Gestionar {vendor_count} proveedores
  • Leer más sobre estos propósitos
Ver preferencias
  • {title}
  • {title}
  • {title}