No sé con que periodicidad será pero quiero ir publicando, de vez en cuando, una serie de post que he llamado «Lean de Guerrilla», es decir, Lean entendible y usable en el día a día, y alejado de definiciones complejas y cosas difíciles de entender y aplicar. De Lean hemos hablado en algún que otro…

NUMMI (New United Motor Manufacturing, Inc.) fue una planta de fabricación de automóviles en California, que tiene, como primer dato importante, la particularidad de fue una iniciativa conjunta de General Motors (EEUU) y Toyota (Japón). Toyota quería fabricar en EEUU y GM aprender de cómo lo hacía Toyota. NUMMI abrió en 1984 y cerró en…

Los estudios de un investigador llamado William Muir (aquí puedes encontrar algunos datos sobre este hombre y a lo que se dedica) se basaron en cómo se podía mejorar la productividad de las gallinas. William Muir tomó como medida de productividad el número de huevos que ponían y, en función de ello, formó un grupo, separado…

Hoy iba a haber dibujo, pero… ha sido imposible. Después de 22 jueves, ininterrumpidos, esta semana 2 keynotes seguidas, una para el evento anual de Peugeot y la otra para el evento de Citroën, me han dejado KO. Bueno, no hay mal que por bien no venga, que decía mi abuela, así ahora me pienso…

Este post continua al de ayer (aquí tienes el enlace al post de ayer), con estos dos post intento, humildemente, aclarar las confusiones típicas que más me planteáis sobre el modelo Scrum, el más popular de los ágiles hoy. Hoy vamos con 2 puntos más: 3 – Scrum es un modelo de uso libre, cualquiera lo puede…

Después de la lluvia de dudas que me mandáis, por Linkedin y correo, para preguntarme dudas sobre Scrum, relativas a certificaciones, uso del modelo, etc., he escrito este post para tenerlo como recopilatorio. Allá por el 2001 (ese movido año, como te conté hace unos días en la trepidante historia de la 1ª vez que asistí…

Hay un antiguo patrón en Scrum, cuando hablo de patrón me estoy refiriendo a una buena práctica típica a un problema común (el concepto de patrón de toda la vida), y que, además, esta práctica no está en la guía oficial de Scrum, sino que viene de su comunidad, que es el «procedimiento de emergencia»….