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— Post invitado, escrito por Jesús Cuadro, Chief Product Officer de Xygeni Los ataques a la cadena de suministro de software se han vuelto más frecuentes en los últimos años, con actores maliciosos que explotan las vulnerabilidades para atacar a las organizaciones. Estos ataques no son nuevos, pero la industria ahora está prestando más atención….

«Para alguien con un martillo todo problema es un clavo» — Autor desconocido En el mundo de la agilidad, los equipos de entrega de valor, incremento, working software o working solutions, también conocidos como “value stream” (también llamados “stream aligned team”, según el framework de referencia usado y otros miles de nombres más) son, sin…

«Cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida» — Charles Goodhart Había una vez un equipo que trabajaba en una nueva aplicación de, pongamos, fitness. El product manager/product owner del producto, nuestro Mr. NoBody de hoy, se obsesionaba con los detalles y pasaba horas y horas elaborando un detallado…

«Cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida» — Charles Goodhart A principios de este año, a nuestro Mr. NoBody de hoy, que ejerce de Product Manager / Owner, le tocó enseñar a los jefes y managers la nueva y gordota funcionalidad del producto. Y, tranquilamente, unos días antes,…

En abril de 1946, desde las recién creadas Naciones Unidas, el político polaco Oskar Lange acusaba a Franco de dar refugio a científicos alemanes que habían logrado escapar de la toma de Berlín por los soviéticos, al final de la segunda guerra mundial. Le acusaba de acogerlos para para fabricar en España armas, tecnología y…

«La ignorancia sobre la íntima naturaleza de nuestra resistencia a cambiar es lo que mata al cambio, y no la resistencia en sí misma». — Douglas Smith en su libro “Taking Charge of Change” Un patrón, cito de memoria, es una buena solución a un problema típico en un contexto determinado. Cito de memoria porque…

«No sobrevive la especie más fuerte, tampoco es la más inteligente. Es aquella que es más adaptable al cambio». Darwin   Hace mucho tiempo, en una galaxia muy, muy lejana, los Product Owners, que por aquellos tiempos no habían evolucionado a Product Managers, solo usaban técnicas muy básicas para gestionar sus productos y backlogs, como…

(Ah, y dos cosas más, esta semana TERMINA el Crowdfunding, si aún no eres parte del libro puedes unirte a 165 Rebeldes Ágiles más aquí, y te cuento DÓNDE será la PAM23, al final del post) «Un libro abierto es un cerebro que habla; cerrado un amigo que espera; olvidado, un alma que perdona; destruido,…

“Ningún Roadmap sobrevive al contacto con la realidad” Janna Bastow Hace muchos muchos años en los tiempos qué había “metodologías” ágiles (en vez de frameworks), en los tiempos en que los que incluso los puntos historia significaban complejidad, por aquellos lejanos tiempos, mayoritariamente, Roadmap era sinónimo de Release plan. Pero los tiempos cambian, las cosas…