Blog

Un vídeo más. En este caso vamos con una explicación de qué es eso de multifuncionalidad aplicada a equipos (Ágiles también) Había varios post sobre el tema (los equipos modernos de desarrollo son multifuncionales, así disparan la velocidad y la productividad, o también tener un equipo de front y otro, diferente, de back-end… no suena…

Los héroes en desarrollo software (cuando escribía esto me ha venido a la cabeza una canción de la M.O.D.A.), uno de esos temas clásicos sobre problemas en equipos, uno de esos temas por los que no pasa el tiempo, de los que se ha escrito tanto. Da igual trabajar en modelos clásicos que modelos Ágiles,…

Ya sabes que estas últimas semanas te he ido dejando varios post sobre el rol del Product Owner, el último fue este de cuando los Product Owner cargan parte de sus responsabilidades al equipo técnico… y además le piden explicaciones por ello.    Voy hoy con uno más, en el que quería dejar escritas algunas…

Otro jueves y otro vídeo que te dejo. En este caso, lo tenía que poner alguna vez, aquí tienes mi charla en la Peopleware Agile Management 2019 (PAM19). Ahí abajo te dejo el vídeo.  El vídeo habla sobre el pasado, presente y, mi aventurado, pronostico del posible futuro de la Agilidad. Y recuerda suscribirte al canal…

Sabes que sobre el rol del Product Owner hay innumerables post el el blog (te dejo una selección de post relacionados con este al final), hay vídeos com o el de abajo en el canal de YouTube, le he dedicado, con el poco tiempo que tengo, cursos presenciales en Madrid, como el próximo del 19…

Como te contaba en Agilidad viejuna, las cosas evolucionan… y menos mal que lo hacen. El problema es que hay veces que (a tod@s alguna vez) se nos para el reloj, nos quedamos enamorados de lo vintage, o en la zona de confort que nos da seguir con lo de siempre.  O, incluso peor aún,…

Ya sabemos tod@s que las interrupciones son desperdicio, producen cambio de contexto, etc. De esto ya hemos hablado en otras ocasiones, te dejé en su día un vídeo, en el canal de YouTube, y hay incluso un post muy antiguo post del 2013. De ahí viene ese ideal de que, en Scrum, una vez que…

Hay un montón de roles tradicionales, que podemos encontrar en las empresas, que son «de toda la vida», que en frameworks como Scrum no existen (salvo que los metamos en el genérico grupo Stakeholders o en el grupo equipo técnico). Y me refiero a roles como el jefe de proyecto, calidad, etc., sobre qué sucede…

Hay un popular artículo de Microsoft Research, que creo que mucha gente, más, debería conocer. Se trata de un estudio estadístico (sin olvidar que hay que tener mucho cuidado con las estadísticas) para ver que influencia tenían ciertas características, métricas, factores, etc., a la hora de que un módulo software tuviera más errores, más bugs….