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Hacía años que no hacía un post sobre oxímorons (hay uno muy antiguo, vigente, del 2015, y luego este y este otro, que son del 2017), vamos hoy con una versión 2019. Por recordar, y poner en contexto, un oxímoron es la combinación en una misma frase de dos palabras o expresiones de significado opuesto….

En el famoso libro This is Lean (que te cité en algún otro post, como en ese de Lecciones Lean de guerrilla: cuidado con el trabajo superfluo) viene una matriz que a mi me ha resultado muy útil para explicar ciertas cosas y que, por eso, quería compartirla contigo. Concretamente, se llama matriz de la…

Algun@s, much@s, me habéis escuchado el «consejo» de que tiréis a la basura las cartas del planning poker y hoy le voy a dedicar un post al tema, a ver si alguien por ahí, aunque sea sólo un equipo, quiere escuchar la razón y las acaba tirando (aunque tengo que decir que, afortunadamente, o porque…

Pues resulta que desde el 26 de septiembre… no subía un vídeo al canal de YouTube, mucha PAM y esas cosas. Pero hoy hemos vuelto. En este caso el vídeo es un extracto de un curso-conferencia sobre Agilidad. El vídeo habla de los problemas del ciclo de vida en cascada, que, aún hoy se pueden…

En física (y que me disculpen los físicos), la inercia es algo así como la tendencia a permanecer en reposo o a permanecer en en movimiento. Pasando de definiciones teóricas, es lo que hace que cuando vas en bici y has pedaleado muy rápido necesites menos fuerza para dar la siguiente pedalada, pero, también, que…

He recordado escribir este post por que Ms NoBody se pasa muchas tardes trabajando en modo pair programming. Y porque comparto tiempo, alegrías, penas y esperanza, con unos cuantos equipos en los que, en estos meses, varios Mr. NoBody han visto (en modo auto-organización + retrospectiva, bien por ellos) que el pair programming sería una buena…

Cuando me junto con algunos equipos, que trabajan en Ágil, etc., en ocasiones, la vida es así, hablamos sobre la eficiencia de su proceso. Hay otras ocasiones en las que hablamos de cultura Ágil, de equipo, de deuda técnica, de TDD, etc., pero, en este caso, este post, es una reflexión (otra más) sobre el…

«Creímos que era imposible unir gente de dos equipos especializados para cerrar uno multifuncional», «creímos que hacer historias de máximo 3 días era imposible», «creímos que era imposible llegar a cerrar alcance en Sprints de 2 semanas», «creímos que era imposible la auto-organización», «creíamos que era imposible quitarnos los puntos historia», etc. Todos los anteriores,…

La semana pasada, el jueves 31, fue la PAM (Peoipleware – Agile Management), logramos repetir el evento por quinta vez, con todo lo que supone. Como te conté el año pasado en el resumen de la 4a PAM, también en el resumen de la jornada #PAM2017, el anterior en resumen de la #PAM2016, y el anterior…