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Viernes, 19:47, Madrid (aunque esto lo leerás no sé que día de la semana que viene). Un amiguete, nuestro Mr. Nobody de hoy, que trabaja en un sitio grande, pero muy viejunete, me ha pedido ayuda y consejo (y eso siempre es un reto que no se puede rechazar). Él quiere mi opinión sobre varios…

La semana pasada fue bastante dura, viajes muy apretados, madrugones muy seguidos, Madrid, Valencia, Coruña, etc., todo en 5 días. Entre tanta cosa que pasó la semana pasada, el jueves estuve por Valencia, en el evento del décimo aniversario de Excentia, al que me invitaron para, ya que el día iba de fechas, hablar sobre…

Ha pasado mucho, unos 6 años, desde que te escribí aquel cortito post de 7 responsabilidades vitales de un product owner. Luego te he ido dejando muchos otros post como tus Product Owners son, de verdad, Product Owners… si pueden decir «no», cuidado si el Product Owner se aburre o el Product Owner del lado…

Pues ayer se junto que estaba preparando una cosa, y tenía que echar un vistazo a las ofertas de empleo Ágiles que hay por ahí, y que me encontré en Linkedin un post de Antonio Pintor (lo dejo emebebido más abajo). Y de esas dos coincidencias que me dio por buscar «Stranger Jobs», es decir,…

Más allá de los conocidos 12 principios del manifiesto Ágil, hay un montón de ideas, no se si llamarles principios, que suenan muy Ágiles, se suelen mencionar al hablar de Agilidad, andan por ahí dando vueltas cuando explicamos algo Ágil. La mayoría no es que sean creación de la Agilidad, muchos llevan ahí muchos años,…

Las ocasiones que puedo, como hoy (sábado, aunque esto lo leerás el lunes), si tengo un rato tranquilo, después de levantarme, me pongo a leer libros técnicos, Ágiles, de software, etc. La mayoría de las veces me pongo con libros, relativamente, nuevos, pero otras muchas me gusta leer libros viejos. Leer libros viejos mola, porque…

Teniendo 4 valores como base, y 12 principios añadidos, es grande la multitud de maneras de llegar a crear una cultura que pueda llamarse Ágil. Y esto va más allá de cumplir punto por punto con un framework Ágil, como Scrum, de tener mucha gente certificada o de seguir un framework de dudosa Agilidad como…

Mr. NoBody me contó, en estas semanas, que es mas que evidente que sus equipos, quizá por falta de madurez (como cuenta el modelo de Tuckman), tengan un problema de conexión, quizá de visión muy individualista, que tengan el problema de no ser realmente un equipo.  NoBody tenía entre sus manos un post-it arrugado, que…

El miércoles pasado tuvimos un nuevo Meetup Madrid Management 3.0 – Peopleware – Agile Management, me tocó a mi darlo y el tema que tratamos fue un resumen de la conferencia Agile 2019 de Washington (de la que ya te había dejado algunos post, como mis resúmenes del Agile 2019 Washington, 7 principios de cualquier…