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    El experimento Milgran en nuestro mundo de normas y procedimientos

    PorJavier Garzás 12 junio, 2017

    Cuenta la leyenda, aunque parece que está bastante contrastada su veracidad, y hay un par de artículos que así lo cuentan (y se dice que se grabó un documental que está desaparecido), que allá por los 60 un científico llamado Stanley Milgram, de la Universidad de Yale, realizó una serie de experimentos para estudiar hasta…

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  • Generales

    Ojo con frenar la velocidad a corto plazo por, supuestamente, ganarla a largo plazo

    PorJavier Garzás 8 junio, 201721 abril, 2020

    Te voy a contar lo que le pasó hace años al equipo de Mr. Nobody (pseudónimo, ya sabes).  Sin extenderme en detalles, pasó de una estructura clásica, de equipos especializados, jefes de proyecto tradicionales, ciclos de vida en cascada, etc., a una estructura ágil, equipos multifuncionales, más auto-organizados, etc., y, en lo que quería centrarme… paso a usar…

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  • Generales

    En los Daily hay gente que se aburre

    PorJavier Garzás 7 junio, 2017

    La de veces que he escuchado la frase… En los Daily hay gente que se aburre. Ay. Vamos con lo obvio, que no por ello conocido, resumiendo, si alguien se aburre en un Daily es porque no le interesa lo que otro está diciendo, no va con él, se pone a «pensar en sus cosas» mientras…

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    Resumen de proyectos en los que ha trabajado 233 Grados de TI en 2016/2017

    PorJavier Garzás 6 junio, 2017

    En esta casa tenemos la costumbre de compartir contigo nuestras experiencias profesionales. El objetivo es hacer un par de post por año, pero esta vez hemos esperado un poquito más y te vamos a dar el resumen del segundo semestre de 2016 y casi todo el primero de 2017. El objetivo de este post es…

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    Experiencias de liderazgo ágil del comandante de un submarino: Turn The Ship Around

    PorJavier Garzás 5 junio, 2017

    Bueno, ya me he leído el libro de moda en el mundo ágil, que sino me iba a sentir un «oldie», el Turn The Ship Around!: A True Story of Building Leaders by Breaking the Rules. Por si no te lo has leído, ni te lo vas a leer, te voy a hacer mi resumen personal….

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    Reflexión y retrospectiva del II Taller Scrum Lego Starwars y Ciencia Ficción

    PorJavier Garzás 1 junio, 2017

    Por segundo año, el sábado pasado nos juntamos 80 y tantas personas (el máximo previsto/posible) a las que les gusta la agilidad y las que les gusta la Ciencia Ficción y  jugar, y jugar a Lego, y nos fuimos al II Taller Lego Scrum Starwars y Ciencia Ficción que organizó @233gradosdeTI (y gracias a @Intelygenz…

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    Resultados encuesta: qué framework ágil usas

    PorJavier Garzás 31 mayo, 2017

    Ayer iba a «postear» el resultado de la última encuesta, la de la semana pasada, qué framework ágil usas, y se me complicó al máximo la temprana mañana, entre que tenía que ir corriendo a dar una charla al CSTIC de la AEC, y que antes de salir me enteré de la huelga de Taxis, que…

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    Sociocracy 3.0

    PorJavier Garzás 30 mayo, 2017

    Siempre saldrán nuevos métodos, nuevas maneras de trabajar, frameworks, metodologías, ideas diferentes, algunas encontradas, de cómo debieran hacerse las cosas, qué valores defender e incluso qué cultura. Normalmente, la mayoría, suelen ser adaptaciones a los tiempos que corren de antiguas ideas (Agilidad… ¿Algo novedoso? ¿Estás seguro?), de buenas prácticas. Luego, con todo ello, ya sabes……

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    Interiorizando el significado del Dual-Track y que un Sprint Review no es para el Product Owner

    PorJavier Garzás 29 mayo, 201725 junio, 2020

    Este post es un intento más, desde lo poco que puede hacer un humilde post por cambiar el mundo, de romper una práctica del «Lado Oscuro» que nos es muy difícil de ver, de romper, identificar, y a la que, por alguna razón, siempre intentamos volver… el trabajo en equipos especializados (en vez de Habilidades en…

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