Saltar al contenido
  • Inicio
  • Sobre mí
  • Formación
  • Blog
  • Newsletter
  • Contacto
  • Agente IA de Javier Garzás
  • Inicio
  • Sobre mí
  • Formación
  • Blog
  • Newsletter
  • Contacto
  • Agente IA de Javier Garzás
  • Ojo con frenar la velocidad a corto plazo por, supuestamente, ganarla a largo plazo

    PorJavier Garzás 8 junio, 201721 abril, 2020

    Te voy a contar lo que le pasó hace años al equipo de Mr. Nobody (pseudónimo, ya sabes).  Sin extenderme en detalles, pasó de una estructura clásica, de equipos especializados, jefes de proyecto tradicionales, ciclos de vida en cascada, etc., a una estructura ágil, equipos multifuncionales, más auto-organizados, etc., y, en lo que quería centrarme… paso a usar…

    Leer más Ojo con frenar la velocidad a corto plazo por, supuestamente, ganarla a largo plazoContinuar

  • En los Daily hay gente que se aburre

    PorJavier Garzás 7 junio, 2017

    La de veces que he escuchado la frase… En los Daily hay gente que se aburre. Ay. Vamos con lo obvio, que no por ello conocido, resumiendo, si alguien se aburre en un Daily es porque no le interesa lo que otro está diciendo, no va con él, se pone a «pensar en sus cosas» mientras…

    Leer más En los Daily hay gente que se aburreContinuar

  • Resumen de proyectos en los que ha trabajado 233 Grados de TI en 2016/2017

    PorJavier Garzás 6 junio, 2017

    En esta casa tenemos la costumbre de compartir contigo nuestras experiencias profesionales. El objetivo es hacer un par de post por año, pero esta vez hemos esperado un poquito más y te vamos a dar el resumen del segundo semestre de 2016 y casi todo el primero de 2017. El objetivo de este post es…

    Leer más Resumen de proyectos en los que ha trabajado 233 Grados de TI en 2016/2017Continuar

  • Experiencias de liderazgo ágil del comandante de un submarino: Turn The Ship Around

    PorJavier Garzás 5 junio, 2017

    Bueno, ya me he leído el libro de moda en el mundo ágil, que sino me iba a sentir un «oldie», el Turn The Ship Around!: A True Story of Building Leaders by Breaking the Rules. Por si no te lo has leído, ni te lo vas a leer, te voy a hacer mi resumen personal….

    Leer más Experiencias de liderazgo ágil del comandante de un submarino: Turn The Ship AroundContinuar

  • Reflexión y retrospectiva del II Taller Scrum Lego Starwars y Ciencia Ficción

    PorJavier Garzás 1 junio, 2017

    Por segundo año, el sábado pasado nos juntamos 80 y tantas personas (el máximo previsto/posible) a las que les gusta la agilidad y las que les gusta la Ciencia Ficción y  jugar, y jugar a Lego, y nos fuimos al II Taller Lego Scrum Starwars y Ciencia Ficción que organizó @233gradosdeTI (y gracias a @Intelygenz…

    Leer más Reflexión y retrospectiva del II Taller Scrum Lego Starwars y Ciencia FicciónContinuar

  • Resultados encuesta: qué framework ágil usas

    PorJavier Garzás 31 mayo, 2017

    Ayer iba a «postear» el resultado de la última encuesta, la de la semana pasada, qué framework ágil usas, y se me complicó al máximo la temprana mañana, entre que tenía que ir corriendo a dar una charla al CSTIC de la AEC, y que antes de salir me enteré de la huelga de Taxis, que…

    Leer más Resultados encuesta: qué framework ágil usasContinuar

  • Sociocracy 3.0

    PorJavier Garzás 30 mayo, 2017

    Siempre saldrán nuevos métodos, nuevas maneras de trabajar, frameworks, metodologías, ideas diferentes, algunas encontradas, de cómo debieran hacerse las cosas, qué valores defender e incluso qué cultura. Normalmente, la mayoría, suelen ser adaptaciones a los tiempos que corren de antiguas ideas (Agilidad… ¿Algo novedoso? ¿Estás seguro?), de buenas prácticas. Luego, con todo ello, ya sabes……

    Leer más Sociocracy 3.0Continuar

  • Interiorizando el significado del Dual-Track y que un Sprint Review no es para el Product Owner

    PorJavier Garzás 29 mayo, 201725 junio, 2020

    Este post es un intento más, desde lo poco que puede hacer un humilde post por cambiar el mundo, de romper una práctica del «Lado Oscuro» que nos es muy difícil de ver, de romper, identificar, y a la que, por alguna razón, siempre intentamos volver… el trabajo en equipos especializados (en vez de Habilidades en…

    Leer más Interiorizando el significado del Dual-Track y que un Sprint Review no es para el Product OwnerContinuar

  • Una experiencia real (y reflexiones) usando Niko-nikos

    PorJavier Garzás 26 mayo, 201715 febrero, 2021

    — Post escrito por Miguel J. Ruiz Santaella (@mruiz__) (linkedin) ¿Niko-nikos? Supongo que ya te sonarán, pero por resumírtelo, este tipo de calendarios se pueden definir como una herramienta que nos indica el estado de ánimo/felicidad de un equipo. Es algo tan sencillo y básico de usar que cualquier equipo de cualquier sector empresarial podría poner…

    Leer más Una experiencia real (y reflexiones) usando Niko-nikosContinuar

Navegación de página

Página anteriorAnterior 1 … 101 102 103 104 105 … 296 Siguiente páginaSiguiente
Javier Garzás.

IA, productividad y el trabajo del futuro. Para profesionales que no quieren quedarse atrás.

01 Navegar

  • Inicio
  • Sobre mí
  • Formación
  • Blog
  • Newsletter
  • Casos de éxito
  • Patrocinios
  • Keynotes

02 Contacto

  • Agente IAgratisPregúntame por WhatsApp
  • Escríbemehello@233gradosdeti.com
  • WhatsApp+34 628 417 634
  • ContactoTodas las vías

03 Sígueme

  • YouTube@JavierGarzas
  • LinkedInin/jgarzas
  • Instagram@javiergarzas
© 2026 Javiergarzas.com
Política de privacidad Blog 233 Academy
Javier Garzas
Gestionar consentimiento

Esta página utiliza cookies propias y de terceros con fines analíticos, personalización de contenidos, para ofrecer funcionalidades de diferentes redes sociales y para mostrar publicidad personalizada. 
Para más información puede consultar nuestra página de Política de cookies

Funcional Siempre activo
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos. El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.
  • Administrar opciones
  • Gestionar los servicios
  • Gestionar {vendor_count} proveedores
  • Leer más sobre estos propósitos
Ver preferencias
  • {title}
  • {title}
  • {title}
AGENTE IA · GRATIS

Pregúntame cualquier cosa,
a cualquier hora

JG IA de Javier Garzásen línea
¿Cómo automatizo mi reporte semanal con IA?10:42 ✓✓
Buena pregunta 👇 Te propongo un flujo en 3 pasos que enseño en mis formaciones…10:42
Escribe un mensaje…
+20 años de trabajo2.700 posts+400 vídeos6 libros
Habla con mi IA ahora por WhatsApp

Responde una IA, al instante · gratis · en tu WhatsApp