En algunas antiguas presentaciones y diapositivas sobre Peopleware (llámalo equipos eficientes, cómo se debería gestionar un equipo, Tribus nivel 4 – 5, etc.), como estas, ya me había atrevido a hacer una breve tipología de áreas del Peopleware, en la que seguro faltaban algunas áreas, pero en la que quería destacar las que en mi…

Van a cumplirse 5 años, como pasa el tiempo, desde la publicación en 2012 de aquel post, que algunos aman, y por el que otros me odian, de Diagramas Gantt cómo arma de destrucción masiva de proyectos. Maneras de usar un Gantt para matar un proyecto (puedes tomar el post de hoy como complemento al…

– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92) No queremos perder la práctica de hacer la retropicture anual (te dejamos el post de la retropicture anterior La 233 retropicture, la importancia para un equipo de hacer una retrospectiva anual), y por tanto en el 2016 también lo hemos hecho y queremos compartir…

Por alguna razón hoy ha salido el tema de las habilidades en forma de T, típicas en equipos multifuncionales, típicas en equipos realmente ágiles. Esto de las habilidades T me ha hecho recordar cuando hace ya unos años pude estar unos días en Estocolmo aprendiendo de Jeff Sthuerland uno de los dos padres de Scrum (de…

Con el tiempo, uno se da cada vez más cuenta de la gran cantidad de mitos arraigados que se pueden encontrar en esta nuestra profesión del desarrollo del software, en este caso concreto hablo de agilidad, y por extensión, más allá del software, a aquellos que sin desarrollar hacen uso de las ideas ágiles. Hay…

La gestión de riesgos es una de esas áreas más clásicas y típicas de la gestión de proyectos. Raro es que alguien de un curso de gestión de proyectos y no le dedique su tiempo a la gestión de los riesgos, sobre lo que hay mucho escrito, siendo esta una disciplina de las más clásicas…

Prácticamente, siempre que hago un post sobre un libro, te diría que “este te lo tienes que leer”, obvio, sino no haría ese post, y en este caso te voy a decir lo mismo, este te lo tienes que leer: Good to Great : Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t. Realmente el…

Lo primero… ¡Feliz 2017!, te lo digo ahora, viernes, porque el domingo no escribo en el blog. Y como vengo haciendo desde hace ya 5 años, como en 2015, como sucedió en 2014, en el 2013, al igual que el 2012 y en el 2011, vamos de nuevo en este último post de 2016 con…

– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92) Queremos terminar el año contándote diferentes juegos que puedes hacer con tu equipo, nos hemos basado en el libro Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers. La primera parte del libro nos ayuda a entender los elementos y las fases que tienen los…