– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Como sabéis, nos gusta compartir con vosotros los libros que leemos y las cosas que consideramos importante de ellos y recomendarlo y en esta ocasión os queremos contar sobre el libro Working Effectively with Legacy Code de Michael Feathers. En primer lugar, el término…

Aunque no lo parecía… ya estamos casi en febrero 2017, así que en nada (para los del hemisferio norte)… está aquí la primavera… y luego el verano. Como ocurre de vez en cuando, aquí te hago mi selección de fechas y eventos en los que yo andaré de una forma u otra. Vamos a ello,…

Hace unos meses, como también sucedió con aquel Artículo, orientado a directivos, sobre qué es la Agilidad y qué supone en tecnología Rufino Contreras, de la revista Computing, me invitó a escribir un artículo para el anuario 2017 de la revista. Concretamente la idea era extender en un artículo aquello que yo suelo llamar «Walking Deads» de la…

En algunas antiguas presentaciones y diapositivas sobre Peopleware (llámalo equipos eficientes, cómo se debería gestionar un equipo, Tribus nivel 4 – 5, etc.), como estas, ya me había atrevido a hacer una breve tipología de áreas del Peopleware, en la que seguro faltaban algunas áreas, pero en la que quería destacar las que en mi…

Van a cumplirse 5 años, como pasa el tiempo, desde la publicación en 2012 de aquel post, que algunos aman, y por el que otros me odian, de Diagramas Gantt cómo arma de destrucción masiva de proyectos. Maneras de usar un Gantt para matar un proyecto (puedes tomar el post de hoy como complemento al…

– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92) No queremos perder la práctica de hacer la retropicture anual (te dejamos el post de la retropicture anterior La 233 retropicture, la importancia para un equipo de hacer una retrospectiva anual), y por tanto en el 2016 también lo hemos hecho y queremos compartir…

Por alguna razón hoy ha salido el tema de las habilidades en forma de T, típicas en equipos multifuncionales, típicas en equipos realmente ágiles. Esto de las habilidades T me ha hecho recordar cuando hace ya unos años pude estar unos días en Estocolmo aprendiendo de Jeff Sthuerland uno de los dos padres de Scrum (de…

Con el tiempo, uno se da cada vez más cuenta de la gran cantidad de mitos arraigados que se pueden encontrar en esta nuestra profesión del desarrollo del software, en este caso concreto hablo de agilidad, y por extensión, más allá del software, a aquellos que sin desarrollar hacen uso de las ideas ágiles. Hay…

La gestión de riesgos es una de esas áreas más clásicas y típicas de la gestión de proyectos. Raro es que alguien de un curso de gestión de proyectos y no le dedique su tiempo a la gestión de los riesgos, sobre lo que hay mucho escrito, siendo esta una disciplina de las más clásicas…