Saltar al contenido
  • Generales

    La 233 retropicture del 2016

    PorJavier Garzás 6 enero, 2017

    – Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92) No queremos perder la práctica de hacer la retropicture anual (te dejamos el post de la retropicture anterior La 233 retropicture, la importancia para un equipo de hacer una retrospectiva anual), y por tanto en el 2016 también lo hemos hecho y queremos compartir…

    Leer más La 233 retropicture del 2016Continuar

  • Generales

    Equipos Ágiles: Habilidades en forma de T

    PorJavier Garzás 5 enero, 201724 marzo, 2020

    Por alguna razón hoy ha salido el tema de las habilidades en forma de T, típicas en equipos multifuncionales, típicas en equipos realmente ágiles. Esto de las habilidades T me ha hecho recordar cuando hace ya unos años pude estar unos días en Estocolmo aprendiendo de Jeff Sthuerland uno de los dos padres de Scrum (de…

    Leer más Equipos Ágiles: Habilidades en forma de TContinuar

  • Generales

    Mitos y leyendas ágiles

    PorJavier Garzás 4 enero, 20174 mayo, 2020

    Con el tiempo, uno se da cada vez más cuenta de la gran cantidad de mitos arraigados que se pueden encontrar en esta nuestra profesión del desarrollo del software, en este caso concreto hablo de agilidad, y por extensión, más allá del software, a aquellos que sin desarrollar hacen uso de las ideas ágiles. Hay…

    Leer más Mitos y leyendas ágilesContinuar

  • Generales

    Gestión de riesgos en agilidad

    PorJavier Garzás 3 enero, 2017

    La gestión de riesgos es una de esas áreas más clásicas y típicas de la gestión de proyectos. Raro es que alguien de un curso de gestión de proyectos y no le dedique su tiempo a la gestión de los riesgos, sobre lo que hay mucho escrito, siendo esta una disciplina de las más clásicas…

    Leer más Gestión de riesgos en agilidadContinuar

  • Generales

    Good to great: qué tienen las empresas que salen de la media para ser las mejores

    PorJavier Garzás 2 enero, 2017

    Prácticamente, siempre que hago un post sobre un libro, te diría que “este te lo tienes que leer”, obvio, sino no haría ese post, y en este caso te voy a decir lo mismo, este te lo tienes que leer: Good to Great : Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t. Realmente el…

    Leer más Good to great: qué tienen las empresas que salen de la media para ser las mejoresContinuar

  • Generales

    Resumen de mi 2016 en imágenes y feliz 2017

    PorJavier Garzás 30 diciembre, 2016

    Lo primero… ¡Feliz 2017!, te lo digo ahora, viernes, porque el domingo no escribo en el blog. Y como vengo haciendo desde hace ya 5 años, como en 2015, como sucedió en 2014, en el 2013, al igual que el 2012 y en el 2011, vamos de nuevo en este último post de 2016 con…

    Leer más Resumen de mi 2016 en imágenes y feliz 2017Continuar

  • Generales

    Mejora continua jugando

    PorJavier Garzás 29 diciembre, 2016

    – Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92) Queremos terminar el año contándote diferentes juegos que puedes hacer con tu equipo, nos hemos basado en el libro Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers. La primera parte del libro nos ayuda a entender los elementos y las fases que tienen los…

    Leer más Mejora continua jugandoContinuar

  • Generales

    Una selección de post escritos en 2016 que tienes que leer antes de empezar el 2017

    PorJavier Garzás 28 diciembre, 2016

    Ale, se acabó el 2016, vamos, ya en nada. Y ya está aquí casi el verano. Y como es típico en el blog, desde hace años, hay dos post de fin de año clásicos, uno la «selección de 10 posts», en este caso de los «escritos en 2016 que tienes que leer antes de empezar el 2017»,…

    Leer más Una selección de post escritos en 2016 que tienes que leer antes de empezar el 2017Continuar

  • Generales

    El origen del management, el Taylorismo y su maligna herencia en tecnología

    PorJavier Garzás 27 diciembre, 201623 enero, 2021

    Quizá esto del Taylorismo te suene de cuando estudiaste algo, quizá te suene a rollo al que en su día no le viste sentido, quizá alguien te lo contó, a mí también me lo contaron en su día, pero por aquel entonces no recuerdo que me contaran su implicación en el mundo del software, ni…

    Leer más El origen del management, el Taylorismo y su maligna herencia en tecnologíaContinuar

Navegación de página

Página anteriorAnterior 1 … 110 111 112 113 114 … 295 Siguiente páginaSiguiente

Sobre Javier Garzás

Blog

Formación

Conferencias

Patrocinios

Inspírate y apren más en mi canal de YouTube: @JavierGarzas 

vídeos sobre IA, productividad y el trabajo del futuro.

Para cualquier consulta, puedes escribirnos un correo a
hello@233gradosdeti.com

o un whatsapp a +34628417634

 

Copyright © Javiergarzas.com

Gestionar consentimiento

Esta página utiliza cookies propias y de terceros con fines analíticos, personalización de contenidos, para ofrecer funcionalidades de diferentes redes sociales y para mostrar publicidad personalizada. 
Para más información puede consultar nuestra página de Política de cookies

Funcional Siempre activo
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos. El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.
  • Administrar opciones
  • Gestionar los servicios
  • Gestionar {vendor_count} proveedores
  • Leer más sobre estos propósitos
Ver preferencias
  • {title}
  • {title}
  • {title}