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  • Generales

    Mejora continua jugando

    PorJavier Garzás 29 diciembre, 2016

    – Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92) Queremos terminar el año contándote diferentes juegos que puedes hacer con tu equipo, nos hemos basado en el libro Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers. La primera parte del libro nos ayuda a entender los elementos y las fases que tienen los…

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    Una selección de post escritos en 2016 que tienes que leer antes de empezar el 2017

    PorJavier Garzás 28 diciembre, 2016

    Ale, se acabó el 2016, vamos, ya en nada. Y ya está aquí casi el verano. Y como es típico en el blog, desde hace años, hay dos post de fin de año clásicos, uno la «selección de 10 posts», en este caso de los «escritos en 2016 que tienes que leer antes de empezar el 2017»,…

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    El origen del management, el Taylorismo y su maligna herencia en tecnología

    PorJavier Garzás 27 diciembre, 201623 enero, 2021

    Quizá esto del Taylorismo te suene de cuando estudiaste algo, quizá te suene a rollo al que en su día no le viste sentido, quizá alguien te lo contó, a mí también me lo contaron en su día, pero por aquel entonces no recuerdo que me contaran su implicación en el mundo del software, ni…

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    ¿Cuándo se hace el diseño de interfaces (UI) y el UX en Scrum?

    PorJavier Garzás 26 diciembre, 2016

    ¿Dónde están las tareas referentes al diseño de interfaces gráficas? ¿Dentro de los Sprint? ¿fuera? ¿En el equipo de construcción? ¿si? ¿no? El problema y la pregunta suele venir de algo que pasa muchas veces (que no siempre): que un Sprint sea demasiado corto para hacer tanto el diseño de interfaz como la implementación de…

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    Las responsabilidades de los roles en DAD (Disciplined Agile Delivery) Parte (2/2)

    PorJavier Garzás 23 diciembre, 2016

    – Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). La semana pasada explicamos los roles primarios en DAD, ya adelantamos que además hay roles secundarios para ayudar a escalar la agilidad. En este post vamos a hablar de estos roles secundarios y además la transición de pasar de los roles tradicionales a los…

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    Regalo de Navidad: Gherkin… Una guía de supervivencia ágil (sí, gratis)

    PorJavier Garzás 22 diciembre, 2016

    Por si hoy, como le va a pasar a la mayoría, no te toca la Lotería (tradición navideña española)… no queremos nosotros que te vayas triste de vacaciones y ahí va lo que vamos a hacer, nuestro regalo de Navidad, el segundo lanzamiento más esperado del año, después de Rogue One: Gherkin… Una guía de supervivencia…

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    La Teoría X (gestión industrial) y la Y sobre la motivación (2/2)

    PorJavier Garzás 21 diciembre, 201630 marzo, 2020

    Vamos con la segunda parte del post, aquí tienes el enlace a la primera parte. Se aprecia fácilmente que una persona tiene carencia de necesidades fisiológicas y cómo ello tiene consecuencias en su comportamiento. Y lo mismo pasa, aunque se ve menos fácilmente, cuando alguien es privado de necesidades de un nivel superior. Si alguien…

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    La Teoría X (gestión industrial) y la Y sobre la motivación (1/2)

    PorJavier Garzás 20 diciembre, 201630 marzo, 2020

    En 1957 un tal McGregor publicó el, en otras disciplinas, popular artículo “The Human Side of Enterprise”. El tema que trata el artículo es antiguo y ALTAMENTE interesante para los temas que solemos tratar por aquí, en lo que refiere a motivación, auto-organización, llámalo equipos ágiles o peopleware. De hecho, cuando lo leas, si lo…

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    ¿Por qué hay en la práctica tanta falta de conocimiento sobre cómo gestionar software?

    PorJavier Garzás 19 diciembre, 2016

    Si hemos hablado en alguna ocasión, no es raro que haya podido compartir contigo lo “curioso”, por llamarlo de alguna manera, de los problemas de gestión en organizaciones software y, por extensión, en organizaciones cuyo negocio se basa mucho en el software. Y que, para lo que quiero contarte hoy, básicamente, se podría resumir en…

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