– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). En este post vamos a ampliar el conocimiento de los principios S.O.L.I.D. Ya se enumeraban en el blog en el año 2013 en este post. Te contamos brevemente sobre S.O.L.I.D, es un acrónimo creado por Tío Bob (Robert C. Martin, quizás le recuerdes de…

Se suele decir que Scrum se cuenta en un rato y que se pueden tardar años en usarlo bien (y en entenderlo). Llevo años con todo esto de la Agilidad (Así fue mi primer proyecto ágil (cómo lo gestionamos y cosas que aprendimos y la ppt, la presentación, de mi primer proyecto Agil (ojo, del 2001)) y,…

Lo de Swarming, cuya traducción es algo así como “enjambre”, es una estrategia militar que consiste en atacar al enemigo con muchas unidades autónomas. Quería hoy postear sobre esto, porque aunque es muy antiguo… creo que se olvida / desconoce en demasiadas ocasiones. Si sigues Scrum desde hace tiempo, y lo haces bien, consciente, o…

Hace unas semanas compartía contigo aquel post de Gestionando éxitos y fracasos con tableros de celebración (Celebration Grid), por si no te acuerdas o no lo leíste, aquella era una técnica Management 3.0 que tenía como objetivo recordarnos las cosas buenas que se han hecho, aprender y recordar los errores. Los tableros de celebración son una…

— Post escrito por Gema Gutiérrez, Noemí Navarro y Javier Garzás Como continuación al post de Liderazgo en equipos ágiles, del líder servidor, al anfitrión y al invitado hoy queríamos reflexionar sobre los problemas del Servant Leader que llevan al Host Leadeship. Frente al líder héroe, el “Servant Leader” nos ofrece la visión de un líder que…

– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Hoy, con este post, queremos compartir nuestra experiencia con los tableros de delegación, y la de otras personas que nos acompañaron en el Meetup Madrid Management 3.0 del taller de tableros de delegación. Primero de todo, vamos a explicar nuestra experiencia con ellos, y…

Esto va un poco en relación con lo que hablábamos ayer… No falla, pasa cuando a alguien muy defensor del tradicional concepto de «proyecto», de la filosofía tradicional de la «gestión de proyectos», que, desgraciadamente, heredó el mundo del software, de la escuela proyectos, le planteas, escucha, se le menciona, la idea de que «si…

Si pasas por el blog con regularidad, habrás ido leyendo varios post sobre el problema (histórico) de orientar a las organizaciones, a la gestión, al desarrollo, a las estructuras de las empresas, a la tecnología, a los contratos, etc., con visión «proyecto», una herencia de aquellas profesiones que trabajan creando productos físicos (que no se…