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  • Generales

    Gestionando éxitos y fracasos con tableros de celebración (Celebration Grid)

    PorJavier Garzás 3 octubre, 2016

    Cuando me toca dar una charla sobre gestión ágil, peopleware, y relacionados, hay un punto en el que suelo contar y compartir ejemplos de cómo lo hacen otros equipos, reales y cercanos, con los que yo he compartido este tipo de prácticas, pongo algunas fotos, cuento alguna anécdota y esas cosas.  Y uno de los…

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    Separar o no separar lo personal de lo profesional, that is the question

    PorJavier Garzás 2 octubre, 2016

    En estas semanas he tenido algunas experiencias, referentes al título del post, que me han hecho pensar sobre ello, y no tengo una respuesta clara, a ver qué piensas tú. En estos últimos años, con la gente que trabajo, no ha habido gran diferenciación entre temas profesionales y personales. Sin llegar a extremos, pero me…

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    Retrospectivas ágiles (Parte 1)

    PorJavier Garzás 30 septiembre, 20168 enero, 2020

    – Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Quizás recuerdes otros post del blog que explican las retrospectivas ágiles, de todas formas te dejamos alguno aquí qué es una retrospectiva, consejos para que sean más eficientes y la técnica “estrella de mar” Algunas dinámicas para hacer retrospectivas ágiles. Incluso post donde se…

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    “Backstage” personal de organizar eventos tecnológicos, consejos y experiencias

    PorJavier Garzás 29 septiembre, 2016

    Pues eso, que organizar un evento es un mundo, un mundo que nadie te puede enseñar, que se aprende a base de mucha torta y retrospectiva. Los ya varios eventos en los que me he metido a organizar (extiendo a “nos hemos” metido a organizar desde la comunidad de 233) nos han movido desde el…

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    Kanban… ¿realmente es ágil?

    PorJavier Garzás 28 septiembre, 201630 marzo, 2020

    Si asumimos que una manera de trabajar (piensa en cualquier framework, XP, Scrum, etc.) se puede considerar bajo el paraguas Ágil porque siempre que se utilice como debe cumple, de alguna manera, con los valores y principios del manifiesto ágil, según este razonamiento… Kanban no es ágil (supongo que sabes de sobra qué es Kanban,…

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    Disfruta de lo que tienes, todo puede cambiar

    PorJavier Garzás 27 septiembre, 2016

    Quizás hayas leído que en noviembre del 2015 se torcieron un poco las cosas y la cantidad de trabajo aumentó debido a que yo no me pude hacer cargo de todo el trabajo que tenía asignado, incluso en este post Javier me daba ánimos para recuperarme. Si frecuentáis el blog me conoceréis como autora ocasional,…

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    Deuda organizativa (Organizational Debt)

    PorJavier Garzás 26 septiembre, 2016

    De deuda técnica ya te he hablado en varias ocasiones, creo que la primera vez fue en 2012, en aquel post cortito de Yo que tú vigilaría la deuda técnica (y sus intereses) que puedes estar pagando durante mucho tiempo. Por si acaso, y por si te interesa, hay por aquí otros post sobre el…

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    Gamificación: definición y elementos

    PorJavier Garzás 23 septiembre, 2016

    – Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). La gamificación es definida por Sebastian Deterding, coautor del libro The Gameful World: Approaches, Issues, Applications (MIT Press), en From game design elements to gamefulness: defining «gamification como  ‘‘the use of game design elements in non-game contexts’’, es decir, se utilizan los elementos del…

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    Marketing ágil, agilidad más allá del software

    PorJavier Garzás 22 septiembre, 2016

    Si alguna vez hemos coincidido en alguna de mis charlas, probablemente me habrás escuchado decir que todo esto de la agilidad nace en el software… pero es aplicable a casi cualquier trabajo cuyo resultado sea intelectual (y en muchas ocasiones también aplica si es físico) y mucho más aún si ese “algo intelectual” se hace…

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