Como seguro sabrás, la semana pasada ha sido para nosotros muy, muy, movida. Empezamos con el curso de Agilidad Avanzada en Madrid de Alistair Cockburn (era la primera vez que se impartía en España) y terminamos la semana con la jornada Peopleware – Agile Management. De todo lo anterior, tengo un montón de cosas que…

– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Ya hemos hablado en otras ocasiones de Portfolio en el blog como en  Escalar Agilidad: Niveles de planificación, Escalar Agilidad: Portfolio Management donde explicamos la tendencia de la gestión ágil del Portfolio y sus definiciones, o incluso cómo gestionar el Portfolio en herramientas de…

Desde algún otro punto de vista, el tema de organizarse “orientado a equipos” vs organizarse “orientado a proyectos” ya lo hemos tocado alguna vez. De hecho, este post de hoy, podría ser una continuación, o consecución, de aquel de más allá del concepto “proyecto” en tecnología #noprojects #beyondproject, que quizá te perdiste, salió en el…

Mañana, sí, mañana mismo, es la segunda jornada Peopleware – Agile Management. Ese evento al que empezamos a darle forma en 2014, ya te conté los antecedentes y origen aquí, y que fija un hito anual para el Meetup Madrid sobre Peopleware y Management 3.0 y que pretende aportar un foro para hablar de equipos,…

Estoy leyéndome el Actionable Gamification: Beyond Points, Badges and Leaderboards y, aunque es bastante extenso, y recomendable de leer, hay alguna cosa que me ha parecido bastante interesante y que quería compartir contigo. El libro es básicamente sobre Gamificación, y utiliza como marco de referencia un octógono, que llama “Octalysis”, para analizar las estrategias que…

Realmente por estos parajes estamos aún muy lejos de sentir con verdadera fuerza la moda de lo “happy” en el trabajo, aunque en algunos sitios sea una moda totalmente presente, moda de la que hay quien incluso habla de si hasta llega a haber (en los USA) una obsesión por la felicidad. El caso es…

– Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Desde 233 Grados de TI siempre hemos defendido que las personas es lo más determinante para el éxito o fracaso de un proyecto, por eso, cuando vemos técnicas nuevas que motivan este aspecto y ayudan a mejorarlo, las probamos y os la contamos, como…

Será casualidad, será moda, pero en estas semanas 4 personas me han puesto el ejemplo de la paternidad como problema a la hora de revisar el trabajo de compañeros… Hay algo que necesitas, necesito, necesitamos, entender. Cuando alguien crea algo, tú creas algo, yo creo algo, y ese algo puede ser desde una clase Java,…

Llegó el otoño y empezó la “fiesta”, en lo que va, aparte de otros “saraos” varios, he tenido Keynotes en HP, en la Agencia Tributaria, en la Junta de Extremadura, etc. Cada una de un tema, pero todo bajo lo que algunos llaman agilidad o lo que otros llaman buenas prácticas de desarrollo software con…