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    Entendiendo los efectos de poner fechas sin criterio e imposibles a proyectos (versión para torpes) (2/2)

    PorJavier Garzás 30 junio, 2016

    Esta es la segunda parte, y última, de la serie de dos post que empezó ayer. Te dejo el enlace a la primera parte. ¿Por qué hay directivos, jefes de proyecto, etc., que eligen fechas imposibles o demasiado apretadas? Quienes gestionan proyectos del tipo a los anteriores, suelen hacer uso de frases como… “¿ves como…

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    Entendiendo los efectos de poner fechas sin criterio e imposibles a proyectos (versión para torpes) (1/2)

    PorJavier Garzás 29 junio, 2016

    Te soy sincero, me he pensado varias veces si había que escribir este post, de verdad, aún hoy, año 2016, me cuesta ver y creer que aún tenga que estar explicando cosas como la que ahora te voy a contar. Y lo peor es que, seguramente, tu, lector de este blog, lo que vas a…

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    Revisando el concepto de historia de usuario y las “job stories”

    PorJavier Garzás 28 junio, 201621 julio, 2022

    Salvo error, la primera vez que te hablé en este blog de historias de usuario fue en 2011, en aquel la historia de usuario no es el “requisito” de las metodologías ágiles. Ha pasado tiempo desde entonces, y el concepto de historia de usuario, en mayor o menor medida, más para aquellos que hacen uso…

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    El mayor enemigo del ciclo de vida ágil no es el cascada… es el caos

    PorJavier Garzás 27 junio, 2016

    Creo que, erróneamente, y me incluyo en ello, tenemos inmersa en la cabeza, y así puede que lo transmitamos, la idea de que el enemigo de un ciclo de vida ágil es un ciclo de vida en cascada. Bueno, no es cuestión de irme del tema, pero tampoco es cuestión de no mencionarlo: conviene recordar…

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    Feature Injection, un framework para explorar el valor de las técnicas de análisis de negocio

    PorJavier Garzás 24 junio, 2016

    – Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Este post es una introducción de alto nivel al framework Feature Injection y técnicas relacionadas. Explicaremos los elementos clave del marco y mostraremos algún ejemplo. Para mantener el post relativamente corto, también proporcionamos referencias para una mayor investigación en lugar de entrar en detalles…

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    Mide tu deuda técnica… ¡en 5 min!

    PorJavier Garzás 23 junio, 201623 marzo, 2023

    Fácil (detectarla, otra cosa es eliminarla). Ya hubo en su día, hace años, varios post relacionados con este. Sí, pero años después, he creído conveniente volver a sacar del armario el tema. Sí, porque se ha puesto de moda la “deuda técnica”, ya sabes, eufemismo que habla de los intereses que vas a pagar por…

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    Si quieres mejorar… Utiliza el WC (además así ayudas al Testing)

    PorJavier Garzás 22 junio, 2016

    Mientras que en muchas oficinas “Fashion” no te dejan ni pegar un posit en la mesa sin tener que pedir permiso a dos o tres personas y rellenar unos cuantos formularios, hay otras organizaciones, que saben que los espacios físicos están para apoyar a los equipos, disfrutarlos, ganar en productividad, en las que se incentiva…

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    Rastreadores oculares para estudiar cómo trabajan los desarrolladores

    PorJavier Garzás 21 junio, 2016

    En estos días he estado leyendo sobre algo que desconocía totalmente, muy orwelliano, y que según leía me sorprendía más: analizadores del movimiento ocular para estudiar el trabajo de los programadores. No imaginaba, seré muy inocente, que hubiera tanto escrito sobre el tema. Según parece, de lo que he estado leyendo, desde hace años, ha…

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    Las cuatro dimensiones para mejorar una organización

    PorJavier Garzás 20 junio, 201619 abril, 2021

    De toda la vida, al menos en mi experiencia, y estoy seguro que también en la tuya, he visto a muchas decenas de organizaciones intentando mejorar, sus proyectos, sus equipos, su imagen frente a sus clientes, sus enormes cantidades de incidencias, los retrasos de sus proyectos, etc., llámalo como quieras, desde un único frente: los…

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