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  • Gamificación: definición y elementos

    PorJavier Garzás 23 septiembre, 201630 julio, 2026

    – Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). La gamificación es definida por Sebastian Deterding, coautor del libro The Gameful World: Approaches, Issues, Applications (MIT Press), en From game design elements to gamefulness: defining «gamification como  ‘‘the use of game design elements in non-game contexts’’, es decir, se utilizan los elementos del…

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  • Marketing ágil, agilidad más allá del software

    PorJavier Garzás 22 septiembre, 2016

    Si alguna vez hemos coincidido en alguna de mis charlas, probablemente me habrás escuchado decir que todo esto de la agilidad nace en el software… pero es aplicable a casi cualquier trabajo cuyo resultado sea intelectual (y en muchas ocasiones también aplica si es físico) y mucho más aún si ese “algo intelectual” se hace…

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  • Agilidad en grandes empresas… ¿Qué opinan los que saben?

    PorJavier Garzás 21 septiembre, 2016

    El controvertido y maravilloso mundo de la agilidad en grandes empresas. Ese mundo con sus fans, con sus detractores, con sus mentiras, con sus verdades, con sus efectos placebo, en fin, ese mundo. Cada uno que se dedique a esto de ayudar a mejorar, o hasta implantar, en base a buenas prácticas ágiles tendrá su…

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  • ¿Y si desarrollo me engaña con las estimaciones?

    PorJavier Garzás 20 septiembre, 20161 septiembre, 2020

    Cada grupo de personas, cada organización, cada empresa… es un mundo. Cada lugar tiene sus reglas, la llamada cultura corporativa (Cultura organizativa, aquello que nadie te explica pero que marcará tu devenir profesional), su manera de ver las cosas, su herencia de años y años haciendo las cosas de una manera, traspasando esa manera de…

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  • Reinventing Organizations: Las organizaciones verde azulado

    PorJavier Garzás 19 septiembre, 2016

    Este verano, mientras estaba en Atlanta, uno de los días me fui a una charla que daban los de Salesforce contando cómo era su modelo de gestión, cómo había evolucionado, etc. La sala donde se daba la charla no era muy grande y, casualmente, me tocó compartir mesa con gente de Spofity, que también asistían……

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  • Cómo nos organizamos ágilmente en 233: Puntos Historia y velocidad media por persona

    PorJavier Garzás 16 septiembre, 2016

    – Post escrito por María Morales (@MaMoralesMC) y Noemí Navarro (@nnsanchez92). Como os hemos contado otras veces en el blog nosotros en 233 Grados de TI utilizamos los Puntos Historia para estimar en nuestros Sprints (¿por qué utilizamos Puntos Historia para estimar y no horas?). De esta manera, podemos calcular la velocidad acumulada a lo largo…

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  • EL evento sobre Peopleware, Personas, Equipos y Agile Management (quedan sólo 15 días de entradas early)

    PorJavier Garzás 15 septiembre, 2016

    Esto ya deberías saberlo: el próximo 20 de octubre se celebrará la jornada PAM (Peopleware – Agile Management), una jornada centrada en EQUIPOS, en personas, lo que de siempre se llamó Peopleware, que luego rescató la agilidad, pieza básica del Agile Management, principal objetivo del Management 3.0 y de otros tantos movimientos de hoy en día, un…

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  • Un postmortem real, año 2004… ¿esto ya no pasa?

    PorJavier Garzás 14 septiembre, 2016

    Mmmm el verano, dónde quedó, ese tiempo de piscinas, playa, calor, salir… y de hacer las limpiezas que no te ha dado tiempo a hacer durante todo el año. El caso es que en una de dichas limpiezas, de discos duros en este caso, di con un postmortem que escribí, según la fecha del fichero,…

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  • La paradoja de la estupidez

    PorJavier Garzás 13 septiembre, 2016

    Recuerdo que hace años, cuando trabajaba en una de las grandes, después de un mega desarrollo desastroso, proyecto de muchos meses, mucha gente, mucha consultora, y muchos etcs., una retrasada primera versión se pasó a producción y… se cayó. Que curioso, sí. Quiso la casualidad que anduviera yo por allí en aquellos momentos, en la…

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