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    Escalar agilidad: Liderazgo tribal (3/3). El camino hacia la deseada etapa cuatro

    PorJavier Garzás 16 diciembre, 201517 noviembre, 2022

    Vamos con la tercera y última parte del tema de liderazgo tribal, que, de verdad, si te metes en ello te dará respuesta a muchas cosas, comportamientos, etc., que verás cada día tu alrededor. Vamos en este ultimo post con las tribus de nivel cuatro, lo que te hará entender por qué cada vez más,…

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  • Generales

    Escalar agilidad: Liderazgo tribal (2/3). Moviendo a una tribu de una etapa a la siguiente

    PorJavier Garzás 15 diciembre, 2015

    Cuando una persona pasa tiempo suficiente en una tribu, que se encuentra en una determinada fase cultural, se convierte en un embajador de su cultura, sea buena o mala. Se hace de esa cultura. Con el tiempo, el lenguaje que habla cada persona y el de la tribu se sincronizan. De hecho, se puede determinar…

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  • Generales

    Escalar agilidad: Liderazgo tribal (1/3). ¿Qué cultura tiene la tribu en la que trabajas?

    PorJavier Garzás 14 diciembre, 20152 mayo, 2022

    Si sigues el blog te habrás dado cuenta de que desde hace semanas te estoy dejando post sobre escalar Scrum, o escalar la agilidad de manera general, que, resumidamente, refiere a llevar la agilidad a organizaciones medianas y grandes, más simplificadamente… cuando hay más de un equipo (sabiendo que un equipo no pasa de 10…

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  • Generales

    Una selección de mis diapositivas y videos

    PorJavier Garzás 11 diciembre, 2015

    Hoy que es viernes, día más relajado, si se puede hablar, en estos últimos meses, de algo que se asemeje a lo que antiguamente conocíamos como días relajados, aprovechando el movimiento que tuvo ayer el post de comparar las estimaciones en el mundo del software con las estimaciones en el mundo de la albañilería, voy…

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  • Generales

    El ejemplo del albañil y la estimación software y la ágil

    PorJavier Garzás 10 diciembre, 2015

    “No puedo ser ágil. En mi negocio eso es imposible. Antes de empezar un proyecto de desarrollo para mis clientes… me piden siempre un presupuesto en horas. Tú imagínate que vas a pedir una reforma en tu casa y hablas con los albañiles… ¿Te imaginas decirles que empiecen a trabajar sin que te den antes…

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  • Generales

    Hagamos entre todos una encuesta: qué nos motiva

    PorJavier Garzás 8 diciembre, 2015

    Hace ya tiempo que no hacemos una encuesta. De hecho, en este año 2015 sólo habíamos hecho una, aquella de marzo sobre las herramientas software que más solemos utilizar. Y no quiero que lo dejemos, lo de hacer una encuesta de vez en cuando, que todas ellas son útiles para todos, si bien recuerdo especialmente…

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  • Generales

    Escalar Scrum: el Executive Action Team, el Meta-Scrum y Scrum of Scrums

    PorJavier Garzás 8 diciembre, 2015

    Con la llegada de la agilidad a empresas grandes, o medianas, o, resumiendo, con varios equipos ágiles, multifuncionales (los equipos modernos de desarrollo son multifuncionales, así disparan la velocidad y la productividad), varios términos, antiguos la mayoría, relacionados principalmente con Scrum, se han ido popularizando. Un grupo de ellos, el que ha tocado hoy, es…

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  • Generales

    En vez de "un Scrum por proyecto" mejor un "Scrum por equipo"

    PorJavier Garzás 7 diciembre, 2015

    En línea con aquel post de aléjate del concepto “Proyecto” si quieres usar bien Scrum: confundir “versión a entregar” al cliente con final de sprint, vamos con otro del estilo, ojo con esto, Scrum es una manera de trabajar de la que hace uso el equipo. Scrum marca la manera en la que trabaja un…

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  • Generales

    Escalar Scrum: Cuántos Product Owner debería haber

    PorJavier Garzás 4 diciembre, 2015

    Lo de escalar Scrum, o llevar la agilidad a empresas grandes, esta de moda. Veremos cuántas, y en que condiciones, consiguen hacerlo una realidad, pero, al menos, la inquietud está “ahí fuera”, y eso es bueno. Por escalar, yendo a lo facilón, estamos hablando de trabajar de manera ágil con más de un equipo. Te…

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