Cuando una persona pasa tiempo suficiente en una tribu, que se encuentra en una determinada fase cultural, se convierte en un embajador de su cultura, sea buena o mala. Se hace de esa cultura. Con el tiempo, el lenguaje que habla cada persona y el de la tribu se sincronizan. De hecho, se puede determinar…

Si sigues el blog te habrás dado cuenta de que desde hace semanas te estoy dejando post sobre escalar Scrum, o escalar la agilidad de manera general, que, resumidamente, refiere a llevar la agilidad a organizaciones medianas y grandes, más simplificadamente… cuando hay más de un equipo (sabiendo que un equipo no pasa de 10…

Hoy que es viernes, día más relajado, si se puede hablar, en estos últimos meses, de algo que se asemeje a lo que antiguamente conocíamos como días relajados, aprovechando el movimiento que tuvo ayer el post de comparar las estimaciones en el mundo del software con las estimaciones en el mundo de la albañilería, voy…

“No puedo ser ágil. En mi negocio eso es imposible. Antes de empezar un proyecto de desarrollo para mis clientes… me piden siempre un presupuesto en horas. Tú imagínate que vas a pedir una reforma en tu casa y hablas con los albañiles… ¿Te imaginas decirles que empiecen a trabajar sin que te den antes…

Hace ya tiempo que no hacemos una encuesta. De hecho, en este año 2015 sólo habíamos hecho una, aquella de marzo sobre las herramientas software que más solemos utilizar. Y no quiero que lo dejemos, lo de hacer una encuesta de vez en cuando, que todas ellas son útiles para todos, si bien recuerdo especialmente…

Con la llegada de la agilidad a empresas grandes, o medianas, o, resumiendo, con varios equipos ágiles, multifuncionales (los equipos modernos de desarrollo son multifuncionales, así disparan la velocidad y la productividad), varios términos, antiguos la mayoría, relacionados principalmente con Scrum, se han ido popularizando. Un grupo de ellos, el que ha tocado hoy, es…

En línea con aquel post de aléjate del concepto “Proyecto” si quieres usar bien Scrum: confundir “versión a entregar” al cliente con final de sprint, vamos con otro del estilo, ojo con esto, Scrum es una manera de trabajar de la que hace uso el equipo. Scrum marca la manera en la que trabaja un…

Lo de escalar Scrum, o llevar la agilidad a empresas grandes, esta de moda. Veremos cuántas, y en que condiciones, consiguen hacerlo una realidad, pero, al menos, la inquietud está “ahí fuera”, y eso es bueno. Por escalar, yendo a lo facilón, estamos hablando de trabajar de manera ágil con más de un equipo. Te…

El pasado jueves día 26 de noviembre (solemos juntarnos siempre el último jueves de mes), celebramos en Madrid la séptima reunión para hablar sobre liderazgo técnico, management 3.0, peopleware, agile management, talento, recruitment, coaching ágil, etc., en el grupo de Meetup sobre el tema, ya sabes, un grupo que de manera desinteresada, gratuita, etc., se…