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    ¿Deben los usuarios hablar con los programadores?

    PorJavier Garzás 20 abril, 2015

    Es muy curioso ver como se establecen en empresas y equipos eso que se suele llamar “culturas organizativas”, es decir, ciertas pautas, reglas de comportamiento, maneras de comportarse, cosas que se ven mal y cosas que se ven bien, etc., que no están escritas en ningún lado, pero que con los años se han establecido…

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  • Generales

    ¿Cómo deberían actuar los líderes ágiles?

    PorJavier Garzás 17 abril, 2015

    Desde hace ya mucho tiempo en nuestra profesión nos llevamos preguntando cuál es la mejor manera de coordinar un equipo, de ayudar a la gente a sacar su máximo potencial y conseguir los objetivos planteados. Incluso también llevamos discutiendo mucho tiempo cuál es la mejor manera de implementar la agilidad en una empresa, ya que…

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  • Generales

    Resumen y vídeo sobre los últimos Meetup en Madrid de Liderazgo Técnico – Management 3.0 – Peopleware

    PorJavier Garzás 16 abril, 2015

    El pasado jueves día 9 de abril, celebramos en Madrid la cuarta reunión para hablar sobre liderazgo técnico, management 3.0, peopleware, etc., en el grupo de Meetup sobre el tema, ya sabes, esto es un grupo que de manera desinteresada, gratuita, etc., se junta una vez al mes en Madrid para hablar sobre estos temas…

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  • Generales

    Priorizando el product backlog

    PorJavier Garzás 15 abril, 2015

    No sólo en el mundo ágil, en general, a lo largo de la historia de los requisitos software, bien sean en su formato clásico, en las ideas más tradicionales de “cerrar requisitos”, en agilidad, en historias de usuario, etc., de siempre, el tema de la “priorización” de requisitos ha sido un clásico, de siempre. Por…

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    Un equipo ágil es aquel en el que todo el mundo sabe hacer de todo… ¿seguro?

    PorJavier Garzás 14 abril, 2015

    Esta cuestión es otro clásico, a ojo calculo en 8 de cada 10 proyectos a los que voy y que están implantando técnicas ágiles malinterpretan el concepto de equipo multifuncional, pensando que multifuncional, o equipo ágil en general, es aquel en el que todo el mundo sabe hacer de todo. Si esto fuese así, pocos…

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  • Generales

    Lo de “no dejes para mañana lo que puedas hacer hoy” puede ser una mala estrategia de gestión

    PorJavier Garzás 13 abril, 201514 octubre, 2019

    Quizá sea por aquellas cosas con las que de pequeños nos educaron e inculcaron, esas maneras de hacer, aparentemente las más correctas, “buenas prácticas” que se te quedan grabadas en la mente y de las que hoy es difícil escapar sino es por profundos razonamientos, será por frases que la sabiduría popular ha hecho “incuestionables”,…

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    ¿Cuál es el estado de la agilidad a nivel mundial? 9th State of Agile Survey.

    PorJavier Garzás 10 abril, 2015

    Desde 2005, la empresa VersionOne, lleva realizando cada año una encuesta a un gran muestreo de empresas, preguntándoles sobre ciertos aspectos relacionados agilidad. Dejando de lado la publicidad que pueda dar dicha encuesta a VersionOne, desde que la descubrí siempre me ha parecido una lectura bastante interesante, y mucho más si vas comparando los resultados…

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    Recordando estancias y viajes de trabajo ¿y tú? ¿no viajas mucho? ¿miedo? Espabila, aligera peso y muévete

    PorJavier Garzás 9 abril, 2015

    “-¿Cuánto pesan sus vidas? Imaginen por un segundo que están llevando una mochila. Quiero que sientan las correas en sus hombros. ¿Las sienten? Ahora quiero que la llenen con todas las cosas que tienen en su vida. Comiencen con las cosas pequeñas, las cosas de los estantes y cajones, chucherías, sus colecciones. Sientan el peso…

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    Cómo usar Scrum teniendo múltiples proyectos

    PorJavier Garzás 8 abril, 2015

    Esta es una de esas cuestiones típicas que siempre alguien te pregunta: “-Nuestro equipo gestiona varios proyectos a la vez, ¿Se puede usar Scrum con múltiples proyectos?-“ Scrum realmente no entra al detalle (y tomo como referencia la guía de Scrum y si quieres ampliar el tema del nivel de detalle pásate por las metodologías…

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