Hoy día 23 de abril es el día del libro y nuesto deber, hablo de todos, como comunidad, más aún en tecnología, es fomentar la lectura, inculcarla a los más jóvenes y defender el libro técnico. Y cómo no, desde luego nosotros no hemos podido permanecer impasibles a ello. Así que tanto este blog como 233…

Ya, es posible (que no seguro), ¿y? No deja de ser curioso, la cantidad de gente que cuando sale el tema de los blog o te preguntan por este nuestro blog aquí presente, sale el tema de, en general, publicar cosas en abierto en la web, un simple articulo, un vídeo, etc., su primera reacción…

El que para mí fue el peor entorno en el que he trabajado fue una empresa que desarrollaba software en la que día si y día no había bronca. Bronca propiciada, tolerada o fomentada por los máximos responsables, quizá alguien pensó que los entornos de disputa hacen a la gente más competitiva y así más…

Es muy curioso ver como se establecen en empresas y equipos eso que se suele llamar “culturas organizativas”, es decir, ciertas pautas, reglas de comportamiento, maneras de comportarse, cosas que se ven mal y cosas que se ven bien, etc., que no están escritas en ningún lado, pero que con los años se han establecido…

Desde hace ya mucho tiempo en nuestra profesión nos llevamos preguntando cuál es la mejor manera de coordinar un equipo, de ayudar a la gente a sacar su máximo potencial y conseguir los objetivos planteados. Incluso también llevamos discutiendo mucho tiempo cuál es la mejor manera de implementar la agilidad en una empresa, ya que…

El pasado jueves día 9 de abril, celebramos en Madrid la cuarta reunión para hablar sobre liderazgo técnico, management 3.0, peopleware, etc., en el grupo de Meetup sobre el tema, ya sabes, esto es un grupo que de manera desinteresada, gratuita, etc., se junta una vez al mes en Madrid para hablar sobre estos temas…

No sólo en el mundo ágil, en general, a lo largo de la historia de los requisitos software, bien sean en su formato clásico, en las ideas más tradicionales de “cerrar requisitos”, en agilidad, en historias de usuario, etc., de siempre, el tema de la “priorización” de requisitos ha sido un clásico, de siempre. Por…

Esta cuestión es otro clásico, a ojo calculo en 8 de cada 10 proyectos a los que voy y que están implantando técnicas ágiles malinterpretan el concepto de equipo multifuncional, pensando que multifuncional, o equipo ágil en general, es aquel en el que todo el mundo sabe hacer de todo. Si esto fuese así, pocos…

Quizá sea por aquellas cosas con las que de pequeños nos educaron e inculcaron, esas maneras de hacer, aparentemente las más correctas, “buenas prácticas” que se te quedan grabadas en la mente y de las que hoy es difícil escapar sino es por profundos razonamientos, será por frases que la sabiduría popular ha hecho “incuestionables”,…