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    ¿Cómo integro el diseño de experiencia de usuario en el proceso Scrum? Los sprints de diseño UX.

    PorJavier Garzás 1 mayo, 2015

    A la hora de promover un equipo multifuncional en Scrum (sobre todo si el equipo es inexperto en cuanto a trabajar con Scrum), van apareciendo distintas barreras o choques en cuanto a forma de trabajo entre los distintos perfiles que hay que ir eliminando. Uno de los choques más típicos es el mantener el enfoque tradicional de…

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  • Generales

    Si desarrollas software en “cloud” la agilidad no es moda… es supervivencia (y esto es serio)

    PorJavier Garzás 30 abril, 2015

    “Cuando teníamos las respuestas nos cambiaron las preguntas” (Anónimo y popularizado por Mario Benedetti) Como en tantas otras ocasiones, cuando me encuentro un patrón, comportamiento repetitivo, etc., en diferentes empresas, equipos, personas, intuyendo así que no es caso aislado, es más bien algo común, tendencia, este quien aquí escribe utiliza este nuestro blog como altavoz,…

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  • Generales

    ¿Tiene tu empresa valores? ¿Reales o papel? ¿Harías públicos los salarios de tu empresa por afianzar sus valores?

    PorJavier Garzás 29 abril, 2015

    ¿Sabes lo que cobran tus compañeros? ¿Tus jefes? ¿Te resultaría incomodo contar y hacer público cuanto cobras? En un llamativo articulo, el CEO Buffer (la aplicación para redes sociales) explica como en su empresa decidieron que los salarios de todos, incluido él mismo, que concretamente gana 151.800 dólares, fuesen públicos. Aparentemente, no solo está el…

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  • Generales

    El Scrum flácido, la agilidad flácida o la agilidad de “pinta y colorea”

    PorJavier Garzás 28 abril, 2015

    La patología de hoy ha sido citada y nombrada de varias maneras desde hace años, si bien, la que me parece más acertada, y llamativa, es la de Scrum Flácido, denominación que pertenece a Fowler y que da título a este post. El Scrum Flácido o, en general, la agilidad flácida, la agilidad de fachada,…

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  • Generales

    Campaña del ¡NO más charlas Abdomineizer!

    PorJavier Garzás 27 abril, 2015

    Hará ya unos años, en la empresa de desarrollo software en la que trabaja por aquellos tiempos, en algún momento de desesperación, supongo que por algún proyecto que se torció, llegamos a recibir a tantos comerciales software de “dieta milagro”, asistir a tantos eventos de solución fácil tipo aprende inglés con 10 palabras, charlas del…

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  • Generales

    [Opinión] ¿Tienen cabida los Project Managers en los proyectos ágiles?

    PorJavier Garzás 24 abril, 2015

    ¿Debería mantenerse el rol de Project Manager en un proyecto ágil? ¿Sí? ¿No? Este es un tema al que últimamente le he estado dando muchas vueltas, y es otra de las dudas durante la transición de proyectos tradicionales a proyectos ágiles. Si nos fijamos en Scrum, expertos sobre el tema como Mike Cohn o Ken…

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  • Generales

    Hoy es el día del libro. Apoya al libro técnico. Aquí van unas cuantas iniciativas

    PorJavier Garzás 23 abril, 2015

    Hoy día 23 de abril es el día del libro y nuesto deber, hablo de todos, como comunidad, más aún en tecnología, es fomentar la lectura, inculcarla a los más jóvenes y defender el libro técnico. Y cómo no, desde luego nosotros no hemos podido permanecer impasibles a ello. Así que tanto este blog como 233…

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  • Generales

    “Me da miedo crear un blog porque me van a copiar los contenidos e ideas”

    PorJavier Garzás 22 abril, 2015

    Ya, es posible (que no seguro), ¿y? No deja de ser curioso, la cantidad de gente que cuando sale el tema de los blog o te preguntan por este nuestro blog aquí presente, sale el tema de, en general, publicar cosas en abierto en la web, un simple articulo, un vídeo, etc., su primera reacción…

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    ¿Las disputas y discusiones son una constante en tu equipo – entorno de trabajo? No te preocupes, no estás solo.

    PorJavier Garzás 21 abril, 20157 octubre, 2019

    El que para mí fue el peor entorno en el que he trabajado fue una empresa que desarrollaba software en la que día si y día no había bronca. Bronca propiciada, tolerada o fomentada por los máximos responsables, quizá alguien pensó que los entornos de disputa hacen a la gente más competitiva y así más…

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