Saltar al contenido
  • Inicio
  • Sobre mí
  • Formación
  • Blog
  • Newsletter
  • Contacto
  • Agente IA de Javier Garzás
  • Inicio
  • Sobre mí
  • Formación
  • Blog
  • Newsletter
  • Contacto
  • Agente IA de Javier Garzás
  • Generales

    El peligro de malinterpretar las métricas o KPIs en una empresa software.

    PorJavier Garzás 13 marzo, 2015

    Voy a empezar este post reconociendo algo. A mí, Ana, me encantan las métricas. Y no es irónico. Aviso a navegantes, definición de métrica (tipo Wikipedia): “Una métrica es una medida cuantitativa del grado en el que un sistema, un componente o un proceso cumple con un determinado atributo. “ Y un “KPI es una…

    Leer más El peligro de malinterpretar las métricas o KPIs en una empresa software.Continuar

  • Generales

    Tipologías de equipos software (III). Patrones y buenas prácticas para organizar un equipo

    PorJavier Garzás 12 marzo, 2015

    En esta serie de post (Tipologías de equipos software (I). El equipo “Control y Mando” y Tipologías de equipos software (II). El equipo cirujano) en la que estamos recorriendo, cronológicamente, las diferentes maneras de organizar un equipo software, ante de llegar al cuarto y último post de la serie, que tratará sobre el equipo ágil,…

    Leer más Tipologías de equipos software (III). Patrones y buenas prácticas para organizar un equipoContinuar

  • Generales

    Tipologías de equipos software (II). El equipo cirujano

    PorJavier Garzás 11 marzo, 20156 enero, 2020

    “If a 200-man project has 25 managers who are the most competent and experienced programmers, fire the 175 troops and put the managers back to programming” — Brooks Fue un tal Mills quien le dio el nombre, pero fue Brooks, en su ya tan famoso y tan mencionado libro The Mythical Man Month, quien lo…

    Leer más Tipologías de equipos software (II). El equipo cirujanoContinuar

  • Generales

    Tipologías de equipos software (I). El equipo “Control y Mando”

    PorJavier Garzás 10 marzo, 2015

    No fue hasta el otro día, en el que, mmm, llamémosle, Paulina, un pseudónimo, claro, me llamó para consultarme “-Cómo crees que debería estructurar mejor mi equipo, ¿ves algo por lo qué no funciona?-“, cuando me di cuenta que algo tan estudiado y sufrido (lo he vivido) como es las tipologías de proyecto no era…

    Leer más Tipologías de equipos software (I). El equipo “Control y Mando”Continuar

  • Generales

    “Sintecho” de la tecnología en Madrid. El peregrinaje de encontrar un lugar para hablar sobre tecnología

    PorJavier Garzás 9 marzo, 2015

    El jueves pasado debió ser la 4a reunión del grupo Meetup sobre Liderazgo Técnico – Peopleware – Management 3.0, ya sabes un grupo de gente, de amig@s, que nos juntamos en Madrid para hablar y debatir sobre los anteriores temas. Y digo bien, debió ser… porque al final no fue. Al final no se celebró,…

    Leer más “Sintecho” de la tecnología en Madrid. El peregrinaje de encontrar un lugar para hablar sobre tecnologíaContinuar

  • Generales

    Otra estrategia para escalar Scrum: Disciplined Agile Delivery (DAD)

    PorJavier Garzás 6 marzo, 2015

    La semana pasada vimos una recopilación de las estrategias más conocidas a la hora de escalar Scrum en empresas grandes. Y este tema es uno de los que se tratan en el programa de formación online en agilidad de 233 Grados de TI. Y Disciplined Agile Delivery (DAD) era una de las estrategias que faltaba por…

    Leer más Otra estrategia para escalar Scrum: Disciplined Agile Delivery (DAD)Continuar

  • Generales

    Resultados de la encuesta herramientas software marzo 2015

    PorJavier Garzás 5 marzo, 2015

    Como supongo sabrás el miércoles pasado, 25 de febrero, lanzamos una nueva encuesta sobre herramientas más usadas. Como te comenté, la encuesta estaría abierta una semana y hoy estarían los datos. La participación ha sido de 369 personas (mayor que la del 2013, resultados de la encuesta herramientas software diciembre 2013, que fue de 200)…

    Leer más Resultados de la encuesta herramientas software marzo 2015Continuar

  • Generales

    ¿Necesitamos estimaciones de proyectos software… o presupuestos?

    PorJavier Garzás 4 marzo, 2015

    Casi todos los proyectos, las ofertas, las reuniones iniciales de desarrollo software comienzan con la típica y clásica pregunta de “-¿Esto cuánto va a costar?-“ Pero, quizá, como cada vez estamos debatiendo más, pensemos un momento si la pregunta correcta no debería ser… “-¿De cuándo presupuesto dispones?-“. Este debate es una vuelta de tuerca más…

    Leer más ¿Necesitamos estimaciones de proyectos software… o presupuestos?Continuar

  • Generales

    La inquietante desconexión de los directivos españoles con los equipos técnicos

    PorJavier Garzás 3 marzo, 2015

    Otro de esos patrones que se repiten y repiten. Otro más, de esos que los has escuchado y visto decenas de veces, tanto que incluso a tu subconsciente ya ni le es llamativo, hasta que un día, vaya Ud. a saber por qué, lo inconsciente pasa a lo racional, te paras y te dices… “-Oye,…

    Leer más La inquietante desconexión de los directivos españoles con los equipos técnicosContinuar

Navegación de página

Página anteriorAnterior 1 … 161 162 163 164 165 … 295 Siguiente páginaSiguiente
Javier Garzás.

IA, productividad y el trabajo del futuro. Para profesionales que no quieren quedarse atrás.

01 Navegar

  • Inicio
  • Sobre mí
  • Formación
  • Blog
  • Newsletter
  • Casos de éxito
  • Patrocinios
  • Keynotes

02 Contacto

  • Agente IAgratisPregúntame por WhatsApp
  • Escríbemehello@233gradosdeti.com
  • WhatsApp+34 628 417 634
  • ContactoTodas las vías

03 Sígueme

  • YouTube@JavierGarzas
  • LinkedInin/jgarzas
  • Instagram@javiergarzas
© 2026 Javiergarzas.com
Política de privacidad Blog 233 Academy
Javier Garzas
Gestionar consentimiento

Esta página utiliza cookies propias y de terceros con fines analíticos, personalización de contenidos, para ofrecer funcionalidades de diferentes redes sociales y para mostrar publicidad personalizada. 
Para más información puede consultar nuestra página de Política de cookies

Funcional Siempre activo
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos. El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.
  • Administrar opciones
  • Gestionar los servicios
  • Gestionar {vendor_count} proveedores
  • Leer más sobre estos propósitos
Ver preferencias
  • {title}
  • {title}
  • {title}
AGENTE IA · GRATIS

Pregúntame cualquier cosa,
a cualquier hora

JG IA de Javier Garzásen línea
¿Cómo automatizo mi reporte semanal con IA?10:42 ✓✓
Buena pregunta 👇 Te propongo un flujo en 3 pasos que enseño en mis formaciones…10:42
Escribe un mensaje…
+20 años de trabajo2.700 posts+400 vídeos6 libros
Habla con mi IA ahora por WhatsApp

Responde una IA, al instante · gratis · en tu WhatsApp