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  • Generales

    Pero… ¿realmente una organización necesita “jefes”?

    PorJavier Garzás 30 octubre, 2014

    Hay un antigua idea, que algunos llamarán revolucionaria, que habiendo sido valorada previamente en otros entornos, poco a poco, se va instaurando desde hace unos años en las conversaciones del mundo del software… ¿para qué necesitamos jefes (managers, gerentes, etc.)? ¿son realmente necesarios? Por poner un ejemplo de las decenas de artículos que previamente han…

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  • Generales

    Las camisetas de un equipo orgulloso NO se regalan… se ganan (Una experiencia real)

    PorJavier Garzás 29 octubre, 2014

    Cuando hace unos meses se empezó a darle vueltas a qué se quería que fuese 233 Grados de TI, lo que acabó finalmente materializándose en la Comunidad 233 Grados de TI  (grupo desienteresado de ámbito profesional, para a coordinar diferentes iniciativas de voluntariado, acción social, que desde hace años llevamos realizando) y 233 Grados de…

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  • Generales

    Que la "felicidad ágil" no nos haga olvidar al "esfuerzo ágil"

    PorJavier Garzás 28 octubre, 20145 enero, 2020

    Fuera corbatas, equipos que se auto-organizan, creativos y bonitos dibujos que explican gráficamente ideas, los lunes debes llegar feliz al trabajo, liderazgo, juegos en grupo, terapias, el juego de los globos, el juego de los barcos de papel, etc., son ideas… ¡geniales! ¿Quién puede decir qué no? Todas ellas se han popularizado bajo el paraguas…

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    Lean no es sólo eliminar desperdicios. El Muda, Mura y Muri

    PorJavier Garzás 27 octubre, 2014

    Mucha gente asocia el Lean, o el Lean Manufacturing, a aquello de «eliminar desperdicios». Pero la eliminación de desperdicios, o Muda, como se conoce, no es la única ‘M’ del sistema de producción 3M o 3MU de Toyota, ojo, hay dos M más: la Mura (Variación) y el Muri (Sobrecarga, cuellos de botella). Mura, Muri,…

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    ¿Y qué pasa con la integración continua de bases de datos?

    PorJavier Garzás 24 octubre, 2014

    Ayer la gente de 233 Grados de TI (¿todavía no sabes quiénes somos? 233 Grados de TI: Nace una empresa + una comunidad de voluntariado ¡Hello World!) fuimos al Enterprise DevOps Day, que se celebró en Madrid, en el Bernabeu. Lo cierto es que nos interesan mucho las buenas prácticas de Ingeniería del Software en…

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    Valor no es lo mismo que Velocidad, dos parámetros básicos en Agilidad

    PorJavier Garzás 23 octubre, 201418 junio, 2020

    Normalmente, hay dos parámetros (llámalo métricas, si quieres, o puedes) básicos que en una «metodología» ágil (lo de metodología viene entre comillas, ya sabes que realmente son buenas prácticas, más que metodologías) suelen o debieran revisarse, al menos, al final de cada Sprint, cuya su revisión y seguimiento, normalmente, es responsabilidad del Product Owner (si…

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    Este blog NO se presenta a los Premios bitácoras. Ejemplo más del nulo apoyo institucional al desarrollo software

    PorJavier Garzás 22 octubre, 201421 febrero, 2021

    Según pasaban los años y este nuestro blog aumentaba en número de lectores, lectores ávidos de encontrar aquí un hogar para el desahogo frente a las barrabasadas vistas en el día a día al gestionar un equipo o desarrollar software, para los amigos de la agilidad, de la calidad, para aquellos ávidos conocer y compartir…

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    233 Grados de TI: Nace una empresa + una comunidad de voluntariado ¡Hello World!

    PorJavier Garzás 21 octubre, 2014

    Aunque muchos ya lo sabéis, no habíamos querido anunciar públicamente nada hasta estar listos… y hoy es el día elegido para contároslo: nace 233 Grados de TI, una Empresa (grupo de profesionales) + una Comunidad (grupo de voluntariado para la mejora profesional y de la profesión). El proyecto 233 Grados de TI – Empresa nace…

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    ¿Nos estamos inventando de nuevo la ingeniería del software o la estamos rescatando?

    PorJavier Garzás 20 octubre, 2014

    Con relativa frecuencia, normalmente al dar alguna charla sobre agilidad, o de buenas prácticas software en general, en algún curso, a veces en algún comentario del blog, etc., suele haber alguien, normalmente veterano en esta profesión, que me dice algo así como… “- La mayoría de las cosas que recomienda la agilidad, o en general…

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